大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民合作社五年规划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社五年规划的解答,让我们一起看看吧。
建个农业合作社 先要干什么?
1、咨询后领取并填写《农民专业合作社(分支机构)名称预先核准申请书》,同时准备相关材料;
2、递交《农民专业合作社(分支机构)名称预先核准申请书》及相关材料,领取《名称登记受理通知书》等待名称核准结果;
3、领取《名称登记受理通知书》,同时领取《农民专业合作社设立登记申请书》等有关表格准备其他登记文件。经营范围涉及前置审批的,办理相关审批手续;
4、递交申请材料,材料齐全后领取《准予设立登记通知书》;
5、按《准予设立登记通知书》确定的日期领取营业执照。
2019年,农村合作社如何做才能发展好,挣到钱?
一、客观上和主观上,合作社发展存在诸多问题。
1、合作社在不少地方仍然处于发展的第几阶段,行政干预城里合作社、出于套取补助资金城里合作社、借合作社之名牟取个人私利、重数量轻管理和引导等原因,导致出现空壳社、翻牌社、挂牌社不少。清理合作社是政府相关部门应尽之责。
2、除了客观因素外,从主观上看,合作社发展普遍存在以下主要问题:
——不规范甚至违法经营。多数合作社与成员的利益联结方式主要是为成员提供各项服务,要求实现可分配盈余按照交易量(额)返还。但是合作社的股金普遍集中于个别大股东或成员之手,说轻一点是违规,说重一点是违法。
——用地等相关政策不落实。合作社需要配建仓储办公等设施,规模经营用地5%左右的建设用地指标但建筑物因为无法取得相应用地手续而缺乏。
——不少合作社初期资金大多由理事长掏腰包,社员虽然是股东但是有名无实,只愿共享收益不愿承担亏本就成为必然,经营管理层想法设法只赚自己的钱,即使有盈利也生方设法让合作社亏损,既然这样,还要社员干嘛?这就注定不可避免空壳社、翻牌社应应而生了。
——合作社理事长及管理层年龄老化、知识退化,有的经营管理者根本不适应新形式下合作社发展的要求,新一代有文化的年轻人不愿意从事农业,管理人才难以招聘和留住,人才的缺失已成为合作社发展的重要阻碍因素之一。
宏观层面,合作社要认真研究国家政策导向,要重视三农政策、产业政策和合作社相关政策落地,在自力更生的基础上积极争取得到国家的扶持。
在微观层面,合作社首先必须告别“野蛮生长”,要真正的实现抱团发展,才能为实现做大做强奠定坚实基础,改变过去“重经营、轻管理”的局面,尤其在财务管理、盈余分配首先规范才能充分实现合作社的功能。合作社自身,要及时从内部管理上解决五大问题:
第一,提升合作社规范化经营。
第二,紧密合作组织内部利益联结机制。
凭运气!
自己想努力做的好!
基本是梦想……
是梦中的空想家!
常规的农产品哪里来的利润?
新奇特你有吗?就一定被人认可吗?
农业发附加产业~观光农业~生态农业~
都被大棚房害死了!
农产品的进口害死了国产!
农业有很多人觉得会很艰难,特别是农村合作社,有一些因为不善于经营或者容纳心不大,结果面临着各种困境。所以今天小编就来说说2019年的农村合作社要如何做才能发展好、挣到钱。
我认为农业合作社要挣到钱要有以下几个条件,一,对农村土地***的调节,二,对农村人力***的调节,三,对农产品从种到加工销售***的具体方案,四,尽量做到农民与农企之间共赢的思路,合作社才能做大做强!
谢谢邀请,农村合作社要挣钱必须要会运营,就是把人财地等***整合起来。
首先,把合作社成员之间的思想要统一,要让社员知道,该怎么干,怎么能干好,干好了会怎么样,干不好会怎样,提前有底,思想统一以后,才可以共进退。
其次,思想统一好以后,就是土地管理的问题了,就是种什么,怎么种的问题,合作社应该有统一管理标准,包括农作物品质和农药残留等类似问题一定要落实好,并制定相关的管理条例。并且严格落实执行,这是重点。
再次,合作社要做到统一采购和统一销售。只有统一***购销售和***购才有议价的[_a***_]。合作社要努力扩展销售渠道,最好做订单农业,减少合作社风险。电子商务或
合作社可以在市场上增设摊位等等。
最后,加强财务管理分配和合作所做成员的学习,尤其是管理人员,财务要做到公平公正,人们不患寡而患不均。我们最终要做到***都富还要公平。多多培训,管理人员学习新知识,新潮流,多充电,才能永葆生命力。
农业服务合作社怎么组建,步骤是什么,投资需要多少钱?
农业服务合作社也是农业专业合作社的一种,通俗的来说合作社分为专业种植、专业养殖、农机服务等类型。其实对于合作社本身来说,合作社必须具备相关的农业服务功能才能力为专业合作社。
农业服务合作社的成立和一般的农业专业合作社所需要的条件及程序是一样的,你需要到你们当地工商部门和农业部门咨询以后准备相关材料。然后在申请成立,身份证、户口本、手机这些是必须的,我所知道的现在办理工商执照都是无纸化办公,可以能过手机工商部门的APP实名认证以后填报注册。(根据当地实际情况为准)
如果你想成立一个注重于服务型的合作社就需要提前做好规划,因为服务包含了很多种类,比如农机服务、技术服务、信息服务等等。我建议做一个综合全面的比较适合当前农业发展。
关于投资怎么说呢,肯定是钱越多越好,但是一定要量力而行。根据你们当地实际情况和自身的条件及发展规划来决定,最好是由小变大,慢慢发展。
到此,以上就是小编对于农民合作社五年规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于农民合作社五年规划的3点解答对大家有用。