大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供销合作社发展规划编制的问题,于是小编就整理了5个相关介绍供销合作社发展规划编制的解答,让我们一起看看吧。
为何要办好供销合作社?
必须要办好供销合作社。他关系到我们的农业生产和农民的生产和生活。建设成立供销合作社就是为了更好的为我国广大农村和几亿农民兄弟服务的。供销合作社在农村的作用是巨大的。大到农村和农民生产所需的农业机械和农业生产资料,小到农民日常所需日用品都离不开供销合作社。
供销总社职责范围?
(一)负责研究制订全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导全国供销合作社的发展和改革。
(二)按照政府授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理。
(三)维护各级供销合作社的合法权益。
(四)协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社的业务活动,促进城乡物资交流。
(七)承办党中央、***院交办的其他事项。
全国供销合作社业务范围?
全国供销合作社全称是中华全国供销合作总社,是全国供销合作社的联合组织,由中华人民共和国***院领导。
总社本身不能从事具体的生产经营业务活动,主要是通过行使出资***利。由所属企业开展生产经营业务,这些经营业务比较广泛,主要有:生产生活资料供销、农副产品收购加工储运、再生***回收利用、土地托管代理、合作金融服务、互联网购销、农产品进出口业务等。
;供销社发展和改革工作的指导;对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调、管理;***保护系统利益;协调部门的关系;指导全国供销合作社的业务活动,促进城乡物资交流;参与国际合作社联盟的各项活动。
组建供销社集团是什么意思?
将供销社现有的经营资产重新进行配置,并吸收部分社会资本设立,隶属于供销社的集团公司。
组建供销集团是改变供销社行政化企业管理,优化***配置,建立市场化资产运营机制的重大改革;是顺应系统上关系、促进联合合作,提高供销合作社经济实力、为农服务能力迫切要求的战略决策,是推动实体化、走向市场化的重要一步,可优化企业资产质量,提升企业的竞争力。组建供销集团,供销社成立资产监管机构,所有权与经营权分开,有利于企业自主经营,实现社有资产的保值增值;组建供销集团,还能够通过供销集团的投资参股、上下互相结合等方式,在重点领域培育一批龙头企业,实现供销企业先做强、再做大。
过去的农村供销合作社是怎样成立的?
农村供销合作社是上世纪五十年代国家通过没收私营商业的商品及设施以入股形式设立的,还有部分农民入少量股作为社员。[_a***_]一般都是寺庙,家福堂,和私人房产。之后才发展壮大修建了大部分门市部。经营方式是货币交易,以物换物,农产品及废品收购。生活物品供应。凭票凭购物卷。
50年代初,中华合作社联合机构成立,重点工作置于农村,角色是农村商品流通的执行主体。到1***8年时,供销合作社的商品零售额,已经占全社会商品零售总额的35.5%;占农村商品零售总额的68.2%。作为商品流通的主渠道,供销合作社曾垄断了几亿中国农民的生活用品和生产资料。
1***8年改革开放后,逐渐取消商品统购统销,失去了专营权的供销社的经营规模和经济效益逐渐下降。1995年时,供销合作社改革,成立“中华全国供销合作总社”。也明确了供销合作总社不再是***机关,而成了事业编制。
到此,以上就是小编对于供销合作社发展规划编制的问题就介绍到这了,希望介绍关于供销合作社发展规划编制的5点解答对大家有用。