大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社城乡双促行动的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社城乡双促行动的解答，让我们一起看看吧。
新供销社运作模式？
模式一：“供销合作社+村‘两委’”共建平台。谷城县供销社联合村“两委”打造双堰村供销社，建成1800平米三农服务中心，整合村级网格化管理、农业信息进村入户、农村金融服务、便民缴费、快递物流等业务，实现“村民办事不出村”，为社员提供金融服务达6000万元，商品购销年3000余万元。以农业社会化资金扶持为翘板，建成1000亩高标准虾稻共作基地和500亩优质虾苗繁育基地，帮扶社员、大户发展320亩茶园和200亩果树种植园区，通过土地流转、打包服务等，帮助村集体年增收13万元。双堰村供销社既满足农民生产生活服务需求，又促进村集体增收，真正实现党务、政务、村务、服务、商务“五务合一”。
模式二：“供销合作社+农民合作社+村‘两委’”共谋产业。宜城市金山村供销社联合楚金山农林专业合作社在金山村布局林果产业，变***优势为产业优势，带动村集体和农民“双增收”。已发展优质林果4000余亩，建国家储备林1000亩，拉动周边黄桃种植规模超3000亩，帮助农户亩均增收2500元，每户平纯收入达到12万元，村集体年托管服务费收入6万余元，此外，村集体以700亩的一期黄桃基地入股，2021年分红19万余元，预计2022年可分红32.44万元。
模式三：“社有企业+村‘两委’”共上项目。宜城市供销社社有企业楚大鸭业公司发挥龙头带动作用，创新“企业+合作社+电商+村‘两委’+农户”模式，实行“五包”，即包鸭苗、包饲料、包鸭病防治、包回收蛋品和包淘汰鸭，引导周边村调整养殖结构，实施鸭产业项目，共发展鸭农2000余户，养殖规模达600万只，年助农增收约1.5亿元，推动鸭产业由小到大、由不知名到知名，推动双龙村等由村集体经济“空壳村”变“产业村”，推动郑集镇成为全省闻名的养鸭大镇。
模式四：“供销合作社+社有企业（农民合作社）+村‘两委’”共促生产。由村“两委”组织引导农民将土地集中起来，交由供销社开展土地托管、农技培训、统防统治等农业社会化服务，供销社系统主体负责运营，村集体收取一定的管理服务费。襄州区供销社引导社有企业福泽农业公司在下涂村、张坡村开展整村托管，实行“统一耕种、统一管理、统一收储、统一分配”保姆式全程服务，实现农户亩平增收150元，村集体获得每亩10元服务费，在推动农业生产组织化、规模化的同时有效提高农民收入、壮大集体经济。
如何发动村民发展产业？
9月28号晚上好。对于题主的问题在下经过反复思考下总结了三个观点。例：
第一个观点：就是先变后行，说的就是首先要改变大家的观点以及知识，现大多数农民都是除了种菜就不会其它什么行业的了，本人觉得改变农民首先就得要和他们那保守的大脑来个开发，灌输知识，待有村民知识提高了就灌输价值观。让村民们认为自己能做成对社会有贡献的一份子，那时候就成功的走出了第一步了。
第二个观点：在行必流，说的应该当是金融这个领域吧，村民们已经开始有了信心做一番事业了，但这个时候不多不少也会遇到瓶颈，***这方面的吧，那时候就要想办法在金融这个领域想套合适当下的解决方案了，今村民们的信心更上一层楼。
第三个观点：不停不乱，说的就是和上一个观点相联的，当有了金融的解决方案了，就要制定一系列规格出来限制村民，让他们只能向前，不能退后，哪怕前到无路走，金融方案都会帮助他，但他一退就必须要罚，这样久而久之，村民的生活会慢慢走向光明，走出社会，为社会建设更多有意义有价值的事情出来。
到此，以上就是小编对于供销合作社城乡双促行动的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社城乡双促行动的2点解答对大家有用。
