大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民专业合作社规划引领的问题,于是小编就整理了4个相关介绍农民专业合作社规划引领的解答,让我们一起看看吧。
三门峡供销合作社是什么单位?
贯彻落实中央、省、市 有关农村经济和社会发展的方针、政策;参与研究和实施全市合作经济发展和农村现代流通政策。
履行指导、协调、监督、服务、教育培训职能,制定全市供销合作社发展规划,指导全市供销合作社的改革与发展。
按照市***授权,对重要农业生产资料、农副产品和焑花爆竹、再生***等购销、储备及价格提出建议并负责组织实施。
组织全市供销合作社推进农村合作经济组织体系、农村社会化服务体系和农村现代流通体系建设,促进城乡经济协调发展。
土地合作社运营模式?
土地合作社是由享有农村土地承包经营权的农户和从事农业生产经营的集体组织,以土地的经营权入股、委托代耕等流转方式进行集中统一规划、统一经营的农村互助性合作经济组织。2009年10月27日,北京通州首家土地专业合作社成立,该合作社是一种新型土地流转模式,农民入社并自愿将土地交给合作社经营后,可获土地流转费作为基本收入,还能以土地收益权入股成为股东,以红利形式分享每年土地产出,同时,流转出土地的农民还可以到企业打工,获得薪金性收入。
农民合作社该如何规划品牌农业的发展之路?
谢谢邀请。
农业合作社的品牌发展之路需和市场经济接轨,完成品牌定位、品牌设计、品牌包装、品牌推广、品牌运营、品牌升级等一系列的工作。这就要求合作社有专业团队去运营。
一、品牌定位:首先要给自己的品牌做定位,产品卖给谁?产品能给用户提供什么差异化的价值?售价区间属于低端、中端、高端哪个层级?这个定位是之后品牌推进的基础;
二、品牌设计:有了定位,清晰了用户,就可以根据用户的喜好参照设计品牌logo、slogan、包装等等,为下一步的品牌推出奠定基础;
三、品牌包装:依据品牌设计来完成包装制作,可以参照市场主流的样式结合自身品牌特性来生产,力求环保高效;
农业合作社要专业化,要利用***的依托和产业的带动,互助合作的组织形式的发展目标,小而散的农业产业组织结构,达到产业发展,主体增收的目的,弥补单个成员在品牌化规模化科技金融化借助合作社,迅速汇聚***,扩大规模,要针对自身特点,提升自身优势,规避自身劣势,才能赢得品牌发展和经济的提升。
农村合作社该怎样管理?
加入农村合作社的成员认真了解和掌握合作社的规章制度和法律约束。
合作社成立要根据当地的***扶持政策和科学的市场经济发展方向做出规划
合作社定期召开股东会,公开合作社经营状况和未来发展思路
一哥“合作社人说合作社事”之——民主管理合作社
按照合作制原则,建设真正意义上的农民专业合作社是广大农民参与乡村振兴,助推农村农业现代化进程的较好的组织形式,如何管理好运作好,笔者提几点意见供参考。
农民专业合作社是以农民为主体按照合作制原则通过自愿入股的方式到工商[_a***_]登记注册组建的,是农民自己的合作互助企业。其功能涵盖种植、养殖、加工、销售、信用、服务、消费、餐饮、旅游、文化、体育、教育、养老、***等各个层面,因地而异。
农民专业合作社要办成真正意义上的合作社,必须按照“***为我、我为***”的合作制理念,真正让农民自愿入股, 真正参与生产销售服务,真正实现民主管理,真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”,真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。
至于具体管理,一要严格按照《农民专业合作社法》执行。二要严格按照《章程》进行管理。三要定期召开社员大会,重大事项集体决策。四要坚持社务内部公开。五要积极引导社员参与经营管理活动。六要增强内部互助。七要强化入社社员再教育。另外还可以借鉴一些合作社入社宣誓、讲好合作社故事、打造合作社文化等有效途径实施管理。
在行业管理上政出多门亦需规范。一是工商部门对其注册的入门条件较宽,限制性条件少,且不年审。二是主导办社的有农业、农机、扶贫、供销、乡镇、村委及其他社会组织,且多重数量轻质量、轻管理、轻规范、轻完善、轻实效,造成了一此合作社滥竽充数。三是市场退出机制不明,造成一部分专业社死而不销。此等状况也迫切要求各单位规范自身的管理行为,助推农民专业合作社良性发展。
到此,以上就是小编对于农民专业合作社规划引领的问题就介绍到这了,希望介绍关于农民专业合作社规划引领的4点解答对大家有用。