大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社能兼并的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民专业合作社能兼并的解答，让我们一起看看吧。
农户将自家生产的农副产品出售给其他人，这属于什么商务模式？
个人观点，仅供参考。
商务模式有多种，常见有B2C、C2B、C2C
B2C是传统的商业模式，即企业为消费者提供需要的商品和服务。在互联网时代，可以是线上线下的。
C2B是互联网经济时代新的商业模式。是一种消费者贡献价值（Create Value）， 企业和机构消费价值（Consume Value）。与我们熟知的供需模式恰恰相反。体现需求导向，以消费者为核心的理念。
C2C即个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。
题主所说的不能简单界定。还要看他是线下还是线上，通过自建网站还是第三方平台？
单纯的个人之间的交易，我认为是构成不了一种商业模式。
农户将自家生产的农副产品售给他人，不论是在家销售还是市场销售他都属于自产自销是一种直销商业模式。
农户的农副产品卖给集体和个人都是一种直销模式没有中间环节，价格是根据市场行情，双方面议，任何单位和个人，不得收去其它任何费用，如果大的集体单位须求量大或是长期销售，包括商贩。也只是价格高低，任何形式价格是根据市场行情议定，没有定价。在生产者手中买过来没经过二手倒卖，就是商业直销模式。
有五十万，是投资合作社好还是自己搞种植好？
在商业大体有六个步骤。
不管你投在哪里，最终产品卖不出，或者不知道怎么到客户这个阶段，不管是50万5000万一样打水漂。
所以，你首先设计销售模式，也就是这个产品怎么卖给消费者，换句话说来说，如何让产品好卖，这个问题先解决。
接下来设计商业模式，商业模式就是解决如何把别人的渠道变成自己的渠道，当然通过股权也可以，商业模式跟股权的作用就是，组织跟控制产业链，比喻成珍珠项链的话，这50万一定是打造链接很多个珍珠的链子，而不是做珍珠，目前社会上珍珠很多，就是缺乏把这些珍珠链接起来的那根线。
再下来就是设计资本运作的阶段，到了这个阶段了就是收购，兼并，上市等等。
所以，与其投资这两块不如做个销售型公司，来整合合作社。
那么具体如何设计商业模式，股权分配/激励机制设计，打造营销模式，那就是第二步的问题了。
五十万也不算是小生意了，建议还是合作好一些。因为种植也是技术活，销售渠道也是个关键。这样一个项目不是自己全拿的下来的，现在主要就是整合***，把大家的优势互补起来，这样提高成功效率，也能同时降低你的成本，和风险。规划好，不是难事。祝你成功！
到此，以上就是小编对于农民专业合作社能兼并的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社能兼并的2点解答对大家有用。
