大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于供销合作社的调研报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍关于供销合作社的调研报告的解答，让我们一起看看吧。
供销合作社条例几时出台？
具了解供销合作社条例目前还在调研期间，什么时间出台，还要看条例的调研、起草、征求意见、修改、审定和通过程序，相信不会太久，供销合作社条例就会出台。
供销合作社是以农民为主体的合作经济组织，它的发展壮大关系到三农利益，关系到国家的粮食安全。为加快供销社的改革发展，切实依法维护供销社的合法权益，急需尽快出台供销合作社条例。
协会监事工作要点？
二是做好任期首次年度报告工作；
三是不断深化当期和事中监督；
四是进一步加大“一事一报告”力度；
五是深入开展集中重点检查；
六是加强境外国有资产检查；
七是建立监督检查情况汇报制度；
八是改进完善成果运用工作机制；
九是推进国有资产监管工作协同；
十是持续完善履职保障。
社区新零售，让链接创造价值，农产品企业如何把握新渠道机遇？
首先，先打造好农产品的品牌。随着消费升级，消费者对品牌农产品越来越重视。打造农产品的品牌，要考虑到产品的品质、产品的附加值、产品的文化内涵等多个方面。
第二，充分利用新媒体渠道。包括抖音、西瓜***、快手等短***渠道；头条号、搜狐号、微博、百家号等自媒体平台。通过短***、图片、文章等多种形式，宣传农产品的品牌。
第三，建立消费者社群。通过微信、飞聊等社群，传递产品价值，提升消费体验。同时，设计科学合理的分享机制。让消费者成为分享者，进一步提高产品品牌知名度，提升销量。#三农# #带你看三农# #我要上头条#
农产品 *** 与普通的短***、***直播不同，这种营销方式需要较为深入的策划和设计。 首先，***、新媒体产品内容不能仅仅介绍商品。 在走过硬广和单项宣传的时代后，多数消费者，特别是具有相当购买力的消费者，对传统的营销方式已愈渐感到厌烦，更喜欢软性的、能够引起自身共鸣的情感营销，故事化营销的地位日趋重要。俗话说，人们都喜欢好故事，当消费者喜欢上了销售者的故事，无形当中就等同于认同的销售者所传达的价值观，对产品便会有更深厚的感情。纵观当今火爆的短***农产品销售者，无不有吸引人的背景故事，回馈家乡也好，创业失败也好，或者是对创业的***也好，故事讲得专业、讲得好，农产品自然就不愁粉丝。 其次，用好***直播，营造身临其境的感受。 直播与短***最本质的区别在于，直播能够实时与用户交流和反馈。而实时的交流能够让消费者与销售者的情感在有限的直播时段内高度联结，换句话说，同样的内容，消费者的情感体验会更加强烈。有些销售者进行直播完全按照剧本策划，虽然内容精致，但与普通***没有差距。利用互动，为消费者构建身临其境的感觉，直播能够发挥最大的功用，特别是对于农产品的生长环境和细节，现场互动可能会超越前期的设计预期，对于提升用户的体验会有极大的作用。
当我们还在寻找如果努力的将农产品销售出去时，新零售已经来临。当我们还在农村建设基础设施，准备借着电商的东风大干一场时，一二线城市已经开始不玩电商，玩起了新零售。坐拥优质农村电商***的我们，如何在新零售精矿下，跟上节奏，乘着东风，做站在风口的一只“猪”？
新零售就是在互联网等技术的升级与消费者需求等升级大环境下产业的线上与线下融合发展的新业态。
通俗一点就是，传统的线下零售商整合***，往线上走；传统的电商带着云平台往线下走，最后线上线下与物流结合，再通过大数据、人工智能等先进的科技手段来实现销售闭环的发展。作为一个农村电商从业者，我们的农产品如何做新零售呢？
以盒马鲜生为例，盒马鲜生是超市也不是超市、是便利店也不是便利店、是餐饮店也不是餐饮店、是菜场也不是菜场，但却具备超市便利店餐饮店菜场等功能，还包括了外卖等功能，是一个“超市+便利店+餐饮店+菜场+电商+物流”的综合体。
这样的一个新业态自然就会产业包括以下五个新内容在内的新模式，这就是说新零售具有五个“新”。具体这里无法深入展开。 农村电商从业人员如何在这样的一个线上线下深度融合的新业态新模式下做好农产品电商呢？随着物联网技术、互联网技术的不断升级与完善，农产品供应链将实现重组，农产品消费的大数据将有助于改变当下农产品生产的随机性和盲目性，为消费都提供个性化的绿色优质的农产品将成为普遍现象，这种模式将促进传统农业生产模式的变化，为农产品流通对接互联网经济，为农产品流通供给侧结构性改革提供新动能，让分散的农民更多的享受到互联网带来的红利。我们每个农村电商参与者都可以从这个大生态中找到自己的一个点。
新零售在好几年前就被互联网公司提起，而社区新零售的出现则完全颠覆了现有零售业态。我之前也提到过，未来的经济中社区群体经济将会占据主导位置，因为越来越多的人群都会住进小区，群体而居。这种社区场景的一站式服务不仅是对生活服务***的整合，更是基于零售和社区这两种场景的一种大胆尝试。
农产品入驻社区新零售，对于农产品品牌价值的提升和社区直销是对等的良性供销关系。同时对于普通的农业企业来说，是新的机遇和突破。如何把握新机遇，青春认为要像武林高手一样练好“内功”、“打蛇打七寸”.........
1、练好“内功”
作为农产品经营企业，想要入驻社区，得摸清自己的“七经八脉”：我们有什么产品？哪些农产品是我们的核心产品？竞争优势在哪里？这些问题说到底是检验企业本身的“内功”有几层？
“一颗鸡蛋永远卖不上飞机的价”，这就和股市一样，股价的涨跌永远围绕股票真实价值上下波动。农产品企业入驻社区，就要找准和维护好自身价值，比如，建立农产品品类的企业[_a***_]，做好农产品质控管理，以有机标准促进长效品质提升。
2、“打蛇打七寸”
农产品的种类繁多，同类产品也存在较大的同质竞争。虽然销售如同俗话所说的“白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫”，但是对于进社区的农产品就需要有自己的定位。不论是战略合作还是加盟市场，这都需要农企做好市场调研，既要抓好自身“七寸”，也要切合不同区域市场的“七寸”，只有这样才能精准定位客户，打开“社区零售”的大门。
3、塑造品牌形象
青春建议品牌以“人无我有，人有我优”的差异化塑造原则，这里的差异化范围很宽。我曾参加过一期市团校举办的农产品品牌运营培训，一位导师分享过蜂蜜的营销，这期蜂蜜的差异化主要在文案和包装。有了不同的差异化才会有产品的辨识度，品牌也会有溢价能力。
4、***整合
县级旧货市场的创业前景如何？
最近也在想这个问题。在电商横行的年代，必要的实体是能生存的唯一实体。然而严格来说没有什么是完全的必要实体，也就是说，没什么是没有这个实体，这个产业就运营不了的。当然，旧货也是如此。网上的二手市场真的是线下比拟不了的。但是你提到县城就不一样。首先是人群，不是说县城人群素质低，不用网络，而是很多县城年轻人都出去打工，留守大都是老人孩子。其次，是地理位置。县城的集市已经成为生活习俗，这种习俗延续这么多年是有他自己的道理的。相对于网络，它更便捷实用。再次，是性价比和购买力。说白了，就是旧货这点事，没必要去网上专门做，买不了实惠，买不了方便。最后，是实用性。区域性的二手置换有区域性的流通性。也就是说，在这个区域互相置换的东西或收购的东西都是在这个区域用的上的。如果在多个县城做互补型的二手置换市场其优势很多，比如价格低廉，供销比例平衡稳定等。这就需要有强大的市场调研做后盾，如果你的数据能支撑起这些，个人以为还是很有前途的。但是谁也保证不了以后得趋势，在数据时代，没有什么是取代不了的。建议还是依靠网络数据为基础，线上线下同步做。随着时间流逝，时代发展，老人老去年轻人成长，电子商务会渗透甚至侵蚀所有行业，应该提前做好准备。
到此，以上就是小编对于关于供销合作社的调研报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于供销合作社的调研报告的4点解答对大家有用。
