大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理好农民合作社的要点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理好农民合作社的要点的解答，让我们一起看看吧。
农经工作四大要点？
二、以“联合、试点、对接”为突破，着力提升合作社发展质量
四、以“规范、治理、检查”为重点，强化农民负担监督管理
近年来，农经工作愈发显得重要和突出。我们农经工作人员要不断加强自身修养，努力提高自身素质，塑造良好的公仆形象，做到“四要”。
一要讲正气 做好农经工作首先要平等待人，对上不仰视，对下不歧视，对同事不偏视，始终坚持用诚挚的感情、平和的心态对待群众。要以公心处事，用高尚的精神激励自己，用正确的准则规范自己，用严格的标准来要求自己，使自己始终保持一种蓬勃朝气，昂扬锐气，浩然正气。要用一颗平常心，守得住清贫，耐得住平淡，扛得住诱惑，管得住小节。要实事求是，敢于讲真话。对自己的缺点和错误，要勇于解剖，及时纠正。做到以公心树立正气，以正气凝聚人心，以端正的品行赢得群众的尊重和拥戴。
二要有锐气 做好农经干部要有奋发向上、追求事业的勇气和对农村经济形势审时度势的锐气。要充分发挥农经干部自身思维敏锐缜密、意志坚韧耐劳、工作认真细致等优势，振奋精神，发奋进取，以积极的心态积极投身于农经事业之中。
三要多一些大气 在想问题、干工作方面，要有“一盘棋”的观念，把具体工作放到总体去谋划、去探索，处处以大局为重，正确处理好公与私、局部与整体、上级与下级的关系。要虚怀若谷，宽以待人。要克服心胸狭隘的弱点，要会容人、容事，严以律己，宽以待人。要多看到别人的长处，多理解别人的难处，多体谅别人的短处，学会淡化矛盾。
四要少一点官气 做好农经干部要放下官架子，学会“埋头做事，昂首做人”，多深入基层，接触农民，了解群众疾苦，缩短干群之间的距离。要以“三个代表”重要思想为指导，多为群众办实事，办好事，恪尽职守，努力践行全心全意为人民服务的宗旨，为“三农”工作谋出路，献计策。
协会监事工作要点？
二是做好任期首次年度报告工作；
三是不断深化当期和事中监督；
四是进一步加大“一事一报告”力度；
五是深入开展集中重点检查；
六是加强境外国有资产检查；
七是建立监督检查情况汇报制度；
八是改进完善成果运用工作机制；
九是推进国有资产监管工作协同；
十是持续完善履职保障。
产业规划五大要点？
(1)建设规划。大型园区、产业新城的整体建设规划要从城市土地使用与空间布局、市政配套，以及产业分布上着手，着眼未来、立足现在、统筹兼顾、系统规划。对产业新城的产业用房、商业配套与住宅配套，规划合理的建设开发比例与空间布局。
(2)建筑规划。建筑规划须结合产业定位，确定建筑标准与建筑配套，不同行业类型的产业园建筑规划要体现出鲜明差异，比如工业园的建筑规划与文化创意园的相去甚远，工业园中的制造型园区和物流型园区的建筑规划也截然不同。
(3)工程规划。明确先建什么? 后建什么? 不要小看工程规划，它与产业规划、企业招商密切相关，如果建设未能按照规划如期进展，就会造成产业配套不落实、招商工作难推进等一系列问题，甚至可能导致企业资金链断裂。
到此，以上就是小编对于管理好农民合作社的要点的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理好农民合作社的要点的3点解答对大家有用。
