大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民专业合作社的发展形式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农民专业合作社的发展形式的解答，让我们一起看看吧。
农民自愿组成合作社,经营组织的形式是？
农民自愿组建合作社，其经营组织的形式是集体性质的合作经济组织。
合作社是农民自愿入股参加，合作社自主经营，自负盈亏;利益共享，风险共担;互助合作，自我服务;供销一体，联合共赢;社员平等，民主管理。
合作社按照经营业务的不同，可以分为生产合作社、消费合作社、供销合作社、信用合作社等。
农民专业合作经济组织的组织结构是什么？
农民专业合作经济组织，我把它理解成农民企业，企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业***和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。
另外也可以这样理解，组织结构，百科给出的定义是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。简而言之，组织结构是一个组织内各构成要素以及它们之间的相互关系，它描述组织的框架体系。它的内容主要涉及企业部门构成、基本的岗位设置、权责关系、业务流程、管理流程及企业内部协调与控制机制等。
农民专业合作社的组织结构可以分为两种，一种是松散型，就是一群农民选个带头的当法人，生产都是各家生产各家的，只是统一组织销售和生产物资采购，卖的钱还是各家归各家，买东西也都是各出各的钱，只相当于原来各家去买是零售，大家合在一起是团购，这样买的时候节约成本，卖的时候方便联系客商议价；另外一种是企业化结构，大家把自己的生产物资拿出来入股，统一生产管理，统一销售，然后按股份比例分红。如果按章程来说组织权利架构就需要成立社员代表大会（相当于股东会），然后是理事会（相当于董事长），以后是经理管理层。
农业合作社形成背景？
农业合作社是建国初期人民公社的较低级形式，在当时人力物力有限的情况下，为恢复生产，增强农民抵御自然灾害的能力而成立的农村生产互助组织，后来农业合作社的活动不断扩大，发展到完全的大公无私，发展成人民公社。
新时期的农业合作社全称为农民专业合作社，是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
国家连续11年提出政策鼓励农村发展多种经济组织类型，截至13年年底，我国农业合作社已经发展到了98万家，涉及农户达7400万户，占中国总农户的约四分之一。
农村合作社的好处与前景？
让农业走上企业化道路
在同级别的农副产品中更有竞争力，更规模化。提高农产品质量，增强市场竞争力。通过农民专业合作社的组织化生产或者经营，可以实现标准化生产，保障到农产品的质量安全，能够提高农产品的品质，以更优质的产品获得更好的效益。改变农民个体生产无法与市场接轨的问题。
有效的规避了农民在生产经营中出现的各种风险。通过农民专业合作社既能很好的带来规模化生产效应，也能很好的吸引[_a***_]、人才、技术等生产要素投入到农业生产之中。
一是能够提高个体经营户的市场竞争能力和谈判能力。现在，我们很多个体农户在生产经营中，缺乏市场意识，对于过去的耕种习惯一成不变，今年种啥，明年还种啥，完全不会结合市场需求来进行生产。
同时，作为个体，在市场中，面对那些长期混迹于市场惊涛骇浪中的经营企业或者个人，农民无法与其形成对等的谈判，往往被打压价格进行销售农产品；
到此，以上就是小编对于农民专业合作社的发展形式的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民专业合作社的发展形式的4点解答对大家有用。
