大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡村治理和农民合作社良性的问题，于是小编就整理了1个相关介绍乡村治理和农民合作社良性的解答，让我们一起看看吧。
农村电商的发展有模式怎么样？
2017“中央一号文件”第十四条提出要推进农村电商发展，其中包括1、促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展；2、加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系；3、支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设；4、推动商贸、供销、邮政、电商互联互通，加强从村到乡镇的物流体系建设，实施快递下乡工程；5、深入实施电子商务进农村综合示范；6、鼓励地方规范发展电商产业园，聚集品牌推广、物流集散、人才培养、技术支持、质量安全等功能服务；7、全面实施信息进村入户工程，开展整省推进示范；8、完善全国农产品流通骨干网络，加快构建公益性农产品市场体系，加强农产品产地预冷等冷链物流基础设施网络建设，完善鲜活农产品直供直销体系；9、推进“互联网 ”现代农业行动。
很开心翻到这个问题，因为这个也是我正在考虑的道路！我们当地这两年，有很多人已经开始电商模式了，并且做的还都不错！利用我们当地的天然优势，结合电商，创出了属于自己的一番天地
不过对于我们这些没有团队，只能靠自己的人来说，这条路就难走的多！隔行如隔山，都要靠自己一点一点去钻研，去学习！
做的成功的人比比皆是，做的失败的也有很多，所以也在于自己，因为有句老话，360行，行行出状元，至于你能不能在这个行业当中立足，还要看自己！
互联网的时代，给了很多人机会，就看自己能不能抓住这个机遇！
电商，首先你要结合自己当地的***，这是最重要的一点！代卖人家的东西既不能保证质量，也无法把控利润，所以货源的话语权必须在自己手上！好的货源，好的品质，好的售后服务，是做生意最基本的基石！
二是也是必不可少的一点，也可以说是最重要的之一，就是运营，看你是通过什么渠道去运营，现在是电商红利期，很多平台都支持电商！所以可以广撒网，重点培养，找到销售自己产品的最好的渠道，任何营利性企业，最重要的都是销售！
最后一点，就是坚持！万事开头难，切莫轻易放弃！加油！
平台式的。比如农村淘宝，京东，供销社等。借助平台优势，将农产品卖相城市
农业互联网专业平台。这一类平台专注从种植贷款授信，农资供应链整合，农产品上行，存在很大的机会。说白就是订单农业，阿里已经开始了，
或者订单出口农业
期货，出口
农村电商因为农村基础设施相对薄弱，可以借助互联网提升效率，减少成本。
我觉得农村电商壁垒有这几点
第一：要懂得渠道的扩展，现在这个流量为王的环境，拥有好的渠道，高质流量就意味着拥有高成交率，而如今引流成本比较高。
第二：农产品并非标品，所以品质难以完美控制，不同地区客户饮食习惯，口感的差异也会导致客户对产品购买体验的不同。
第三：物流成本及损耗，一般农村电商销售为当地农特生鲜.果蔬；就拿我现在做的橙子来说三公斤以内快递费四元多，包装及人工成本三块左右，净利润在不损耗的情况下一单三块左右。虽说相关部门整治暴力分拣，但还是暴力分拣现象还是普遍存在，而在物流快递暴力分拣途中损坏率大概占比百分之五到十，这损耗大部分是得自己承担的。
第四：同行业中不规范，会导致市场的信任确实，增加客户维护成本。
经验来说：因为价格离去的顾客，还有可能会回来；因为质量离去的顾客，多半不会再回头；因为态度离去的顾客，永远不可能会回来！价格不合适可以再谈，质量没做好可以严抓品控，态度不好流失就是永远。
到此，以上就是小编对于乡村治理和农民合作社良性的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡村治理和农民合作社良性的1点解答对大家有用。
