大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民股份合作社优势的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农民股份合作社优势的解答，让我们一起看看吧。
网点多是不是农村信用合作社的竞争优势？
如果单从网点多少来评判，那么工行和农行无疑是老大哥，网点众多，分布极广，所以农村信用合作社网点多少并不能简单的说成是竞争优势。
农信社的基本属性是“社区性、零售型”，即以服务城乡社区为主，以面对大量城乡居民、农户和个体工商户、中小企业的零售业务为主。因此，网点的合理布局和网点服务功能的增强才是重点。1998年以来，四大国有商业银行按照集中化管理的要求和规模效益原则，业务重点逐步向大中城市转移，相应撤并了大多数县及县以下的分支机构，目前这一撤并过程还在继续。商业银行特别是农业银行的网点大量从乡镇撤并，向城区压缩，为农村信用社的发展提供了空间，但是农村信用社网点只有通过合理布局，增强每个网点的辐射功能，才能真正实现提高经济效益之目的。农村集体经营的优缺点？
农村集体经营的优点是可以集中一定的***，集中一定的劳动力，集中一定的技术，开拓市场的能力比较强，社会关系也比较广泛，
农村集体经营的缺点是管理上有一定的缺陷，经济利益分配难以调动，大多数人的积极性，这些都是集体经营的弊端所在，所以我们要扬长避短，尽可能的发挥利益的最大化，
优点是资产可以共享，收益共享，缺点是分配不均匀引起很大矛盾。只有大家共商共建共享，才能把农村集体经营好，村民才可以享受到集体带来的好处，大家做事才可以越做越努力，集体的资产才可以不断裂变产生更大利润空间，集体经济才能发展起来。集体经济才能壮大起来。
农村合作社可以养牛吗？
当然可以养牛，农村合作社是按照协议合作成立的一种生产合作模式，是克服农民单打独斗，力量微弱，形不成规模，创不成品牌的办法，形成利益共享，风险共担的方式。
养牛是合作社优先选取的项目，是具有高价值的实体，合作社可以群策群力，具备有高效投资，运用高科技，科学养牛，同时可以加工生产附加牛肉产品的特点，这是个体农户办不到的优势。
供销合作社管理服务内容？
一、农产品经营服务：全面推进农产品经营服务体系建设。支持供销合作社与农民及相关市场主体共同建立从基地到市场终端的农产品经营服务体系。依托农民专业合作经济组织，围绕蔬菜、果品、畜禽、水产、粮食、棉花、油料等主要农产品，建设标准化生产基地；创新经营方式，探索降低成本、提高效率，使优质农产品直接进入终端市场的运营模式；发挥联合优势，组建农产品经营公司和交易中心，搭建农产品信息、合作、交易平台。
二、农业生产服务：创新农业生产服务方式和手段。围绕破解‘谁来种地’、‘地怎么种’等问题，供销合作社要***取大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种方式，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务，推动农业适度规模经营。创新农资服务方式，推动农资销售与技术服务[_a***_]结合，加快农资物联网应用与示范项目建设。充分发挥供销合作社科研院所、庄稼医院、职业院校在农业技术推广和农民技能培训中的积极作用。积极承担政府向社会力量购买的公共服务。
三、农产品流通服务：提升农产品流通服务水平。加强供销合作社农产品流通网络建设，创新流通方式，推进多种形式的产销对接。将供销合作社农产品市场建设纳入全国农产品市场发展
规划，在集散地建设大型农产品批发市场和现代物流中心，在产地建设农产品收集市场和仓储设施，在城市社区建设生鲜超市等零售终端，形成布局合理、联结产地到消费终端的农产品市场网络。积极参与公益性农产品批发市场建设试点，有条件的地区，***控股的农产品批发市场可交由供销合作社建设、运营、管护。继续实施新农村现代流通服务网络工程建设，健全农资、农副产品、日用消费品、再生***回收等网络，加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局。顺应商业模式和消费方式深刻变革的新趋势，加快发展供销合作社电子商务，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，实现线上线下融合发展。
四、领办创办农民专业合作社：领办创办农民专业合作社。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，创办一批管理民主、指导健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社。在自愿的前提下，引导发展农民合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。
到此，以上就是小编对于农民股份合作社优势的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民股份合作社优势的4点解答对大家有用。
