大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国农民合作社优势分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍中国农民合作社优势分析的解答，让我们一起看看吧。
企业合作社农户模式的好处？
“公司(龙头企业)+农户”的模式对于解决农户农产品“卖难”问题,对于促进中国农业产业化经营的发展,的确发挥了重要作用。但它不是一种十分理想的农业产业化经营模式。它的局限性主要表现在三个方面。首先,公司(龙头企业)与众多分散农户打交道的交易成本非常高。
养殖合作社优势专业介绍？
第二，合作社可以供销一体，大大降低成本。
第四个就是拿补贴了
一、优惠类政策
二、补贴类政策
五、人才支持政策
网点多是不是农村信用合作社的竞争优势？
如果单从网点多少来评判，那么工行和农行无疑是老大哥，网点众多，分布极广，所以农村信用合作社网点多少并不能简单的说成是竞争优势。
农信社的基本属性是“社区性、零售型”，即以服务城乡社区为主，以面对大量城乡居民、农户和个体工商户、中小企业的零售业务为主。因此，网点的合理布局和网点服务功能的增强才是重点。1998年以来，四大国有商业银行按照集中化管理的要求和规模效益原则，业务重点逐步向大中城市转移，相应撤并了大多数县及县以下的分支机构，目前这一撤并过程还在继续。商业银行特别是农业银行的网点大量从乡镇撤并，向城区压缩，为农村信用社的发展提供了空间，但是农村信用社网点只有通过合理布局，增强每个网点的辐射功能，才能真正实现提高经济效益之目的。企业加合作社加农户的核心要义？
企业+农户与合作社+农户：判断农业产业化经营的核心标准,是参与主体是否能结成经济利益共同体。
企业+农户模式在政府的扶持下,成为目前的主流模式,但由于企业以资本赢利为目的,不能实现与 农民利益的真正结合,在实 践中并不成功。
合作社和农民利益根本一致,是市场经济的天然产物,是世界现代 农业的普遍经验。
***重点支持的对象应从龙头企业转向合作社。农业产业化的概念,意义与模式农业产业化是现代农业发展的普遍经验,是市场农 业发展合乎规律的选择。
“公司+农户+合作社”新型合作主体一般是由农业企业牵头、在起初农民自发的专业合作社基础上改造升级而形成的。这种模式中，农民是核心、合作社是主体、企业是“龙头”。因为兼顾了三者利益，实践中表现出较强的生命力和吸引力。
1,农户是核心
这种模式中，首先是企业与农户签订最低保底收入，确保农民原有利益不减，增值部分企业与农民分成，农民得大头，企业拿小头。这样保证了农民的基本收入，让农民心里有底，还有增收预期。随着生产持续发展、规模不断扩大，农民不断增加收入。农民收入来源增加了，包括：土地保底收入、生产增值收入、生产性劳务收入、合作社集体经营利润收入、政策性补贴收入，发展到高级阶段还能得到股份收入。只有保证农民收入不断增加，合作社才能稳定、发展、壮大。收入增加了，农民自然是自觉自愿、心甘情愿，甚至是死心塌地。心气也高了，干劲也足了，事业就火了。
2,合作社是主体
首先是生产经营主体，由合作社按照要求统一组织生产，实现了规模化、标准化、集约化，自然就有利于产业化。降低了成本，提高了效率。其次是收益分配主体，统一与企业和相关主体经营核算，提高了议价能力。三是共同富裕的主体。由于公司的介入，形成一、二产联动，公司将部分生产项目或某些生产环节转移给合作社集体组织农户生产，使集体形成经营收入与农户共享。实践中，由于公司事先按企业化经营的方式与合作社明确利益机制、建立健全制度，因而强化了监督管理，提高了合作社的经营管理水平。
3,公司是龙头
公司从保证自身原料数量、质量的需求出发，以订单的形式引导、农民自发组织起来，按照公司的标准、时限开展生产。公司通过必要的投入、全过程的服务来锁定与农户和合作社的关系。因为农民的生产成果通过公司得到了价值实现和价值增值，增加了这种模式的粘性，可持续性提高。公司也通过这种形式保证了原料的同时，稳定也原料价格，提高了原料的品质。
4,整个模式中土地是根本，公司要求农户“带地入社”，实现了土地集中连片。这种模式最为重要了是降低了土地集中连片的难度进而实现了规模经营，形成了良性循环。上述三者因此形成了相互依托、利害与共、相互制约、互利共赢的和谐关系。
农户的作用是稳，组织起来的合作社实现了大，公司介入实现了富。如果发展到股份形式，相信一定能够做强。
到此，以上就是小编对于中国农民合作社优势分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国农民合作社优势分析的4点解答对大家有用。
