大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社现状和困难问题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社现状和困难问题的解答，让我们一起看看吧。
农业生产合作社时期，如果农民不组织起来，会有哪些弊端？
弊端：贫苦农民缺乏生产工具、资金，一家一户难以解决水利问题，难以抵御自然灾害，不能合理使用耕地，也不能使用先进的机械农具。
农业生产合作社编辑以从事农业生产为主的合作经济组织。亦称农业合作社，简称农业社。是在中国***和人民政府的领导和帮助下，由劳动农民在自愿互利的基础上组织起来的合作经济组织。中华人民共和国建立前，农业社只在中国***领导的部分地区个别存在，真正普遍建立和发展是在中华人民共和国建立以后。农业合作社还有发展前途吗？谁来接替农村集体化农业？人工费用会不会再次落空？
合作社是土改以后成立的，性质是集体。合作社作为收购农产品、销售各种商品的流通渠道;后来改称为供销合作社。
合作社一直到大集体解散大锅饭结束。给农村三辈人留下穷苦而又美好的记忆！
这种合作社，大家别忘了:是计划经济时代吃不饱饭的产物，已经取消四十年了。近两年又兴起农业合作社，老农民一看到牌子就头疼！能不头疼吗？那种刻骨铭心的记忆弄得农民们相互打听:哎！是不是地还收回去，全村男女老女一块干活挣工分呀？！
恕我直言，确实有这种消息。重拾计划经济是搞***，是违反科学发展规律的，啥年代了还这样搞！果其不然，供销合作社刚开始就胎死腹中。只有被扶植的种地大户，挂上个某某某农业合作社的牌子。大户们一边承包着土地，一边享受着补助。
至于有沒有发展前途？农民还看不见。事情常常是这样的:一念之差，或能成功，或能失败。
若不是国营大农场，或国营农业集团军，其它一切什么合作社均不可靠！
农业必须实行国有集团化耕作！
用现代科技力量，进行现代化管理，现代化耕作，一切电控化生产，车间大蓬种植，减低劳动强度！科学种田，提高单产收益！扭转亏损，增产，增收！
建立严格的科学管制度，用资本家的管手段，用公有制的分配制度，
使农民真正成为农场的主人！
农业集团军，必须将余粮平价卖给城里的市民，或自己在城里办国营平价粮店，亏本部份由国家补贴！
如中石油，为何中石油可以年年亏本，年年领国家补贴？？？
粮食此石油更加重要……！！！
只有这样，粮食安全才掌握在国家手中！！！
合作社，也得分个私的？公的？还是公私合营的？
所有制形式不同，当然到时收成，利益分配方式，比例，比率就大不相同啦，收益自然有高有低，有多有少。
私，是个人的，还是合伙的，还是股份制的，还是公司制的，或少数人的，都要搞清楚的。
公，是大家的，分成，也当然留够集体扩大再生产的需求，余下的大家按人头，还是按一定约定，或按贡献大小，平均统一分配，***有份。
公私合营，有公有私，看谁的股份多，利益就多，权力就大嘛。扣除继续生产和扩大再生产的资本提留后，按股份收益进行分配。
然后，看你喜欢那种啦？
农民合作社只是村民自愿参加的松散型合作组织，遇到利息分配不均，有可能说散就散。农民合作社，如果能够注册成法人实体公司就很好，就有向银行贷款的资格。
农村的村级组织，已经不适应现代农业发展的需要，应该改为农业股份制公司。村民以土地承包经营权入股，成为小股东，平时在农业股份制公司里上班，年底还可以分红。
在合适的[_a***_]，农业股份制公司可以申请到证券***挂牌上市融资，农民就变成股民了。只有股市才有源源不断的资金流，才能支撑起现代农业的快速发展。这是现代农业以后发展的一种有效方式，也是加快推进农业现代化发展战略的最有力的武器，进一步提高现代农业发展的核心竞争力。
不按***指引的农业发展道路，不因地制宜地走多种经营，农林牧副渔全面发展、农工商一体化的道路，就难以从根本上解决农村、农民、农业的问题。
中国这样一个人口众多、农民人均耕地不足三亩的大国，如果像欧美一样搞机械化、大农庄，就会有人失业，造成两极分化，危及社会稳定；如果仅仅靠土地入股搞合作社，则无工不富，又根本不可能实现共同富裕。中国几千年来的单干实践，早已证明只有大地主、封建领主才有可能过上富裕的生活。
农民合作社的出路在哪里？
感谢邀请。我是一名“三农”创业者，创业10多年，有经验，有思考。我认为农民合作社的出路，在于三个方面“六个字”：
第一，品牌
所谓的农民合作作，说全了就是农村农民专业合作社。什么叫专业？就是对某个方面、某个领域的认识的垂直度更深，把控的能力更强。在农村能体现农民专业水准的就是品牌，品牌就是特色，品牌就是灵魂，没有品牌，没有特色。广西东兴市竹山村一带沙地种植的红薯，深红的皮，灰粉的肉，醇香的味，人们称它为“红姑娘”。尝过忘不了，人见人爱。是非常有名的土特产。
第二，人才
农村人才至少有两个衡量标准，即懂技术、会管理。这些年来，不少地方农村注册农民专业合作社。可是当中不少“墙上挂着牌，长年门不开”，除了没有品牌，缺乏特色，还因为没有技术，不善经营而图有虚名，成为“空壳社”、“乌聋社”，问题根源在哪里？人是生产力最活跃、最关键的要素。在生产实践中，活跃在田间地头的种植、养殖、加工、销售、管理的能手，就是农村实用技术人才。
第三，创新
改革开放持续深入，市场经济体制不断发展完，农村广阔天地已经成为一个竞技场。“一招鲜吃遍天”、“一技长不愁粮”，在整合裂变超快超强的新时代面前，已经变得不适应、不显灵。比如，近年来农产品的跟风种植现象，一个新产品刚刚形成规模，马上出现大面积***，造成产品同质，产能过剩，严重滞销。还比如，农产品生产方式和技术应用，有的一旦形成优势立即变成保守，有些甚至坐吃老本，一成不变。创新是发展与进步的动力源，没有创新就没有出路。
这就是我的理解与回答，您满意吗？
我是“三农”创业者，生态潮人。请关注我，有更多的创业经验体会与您分享。
出路在哪儿，这个问题个个费心，***操心，因为有出路方有生路，财路，否则，有可能是“绝路”。
一，合作社，名为合，难在作，合不难，作就难了，还不是一般的难。
这些年各种名目的合作社多了去，但作成功，创收，给大家带来***，收益的少之又少。
二，成立合作社，招集一些人，坐下议议，说说，摆摆“龙门阵”似乎不难，拟个章程立些规则，报批，挂牌即可营业。
三，当下我们实行的是有中国特色的社会主义市场经济。
成立合作社抓经济是核心。
离开经济，没有效益，合作社只是个躯壳了。
当下，成立合作社，要想坐大，坐出名堂，犹似“走西口”，“闯关东”。
由上，合作出路在哪，首先在挂牌前，对市场做一番认真，深入的研判，切脉。
市场是舞台，比拼得是智商，韬略。其次，合作社打得是产品，品牌，优势，经营理念要先人一步，把准商机方可制胜。
现在，笼统讲出路在哪不好说，说不准。
“史鉴让人明智”，这方面要研究中外有成有败的先例，借鉴也是学习。
这里是一家偏见，瞎说而已，有请达人，老师，条友们一同切磋，互动。
感兴趣的朋友关注，做跟进沟通。
到此，以上就是小编对于农民合作社现状和困难问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社现状和困难问题的3点解答对大家有用。
