大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社的社会实践心得的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供销合作社的社会实践心得的解答，让我们一起看看吧。
新版“供销社”与老式“供销社”差别在哪？
供销社就名称而言，就有鲜明的中国特色，是遍地都有的贴心购销***店，太接地气了。
当下，新版“供销社”更要继承老传统，从大食堂抓起，担负起全国都欢迎的，一日三餐！民以食为先，供销社先行官！
供销社，四十岁以上的都有印象，五十岁感受最深，不过感觉不大，就像我每次去镇上，还能看到一家挂着“供销社超市”的牌子。其实，与其他超市并没有什么差别！
我记忆里的供销社印象是这样的：商店里卖货的销售员现在柜台前，顾客指定一个商品，看了没问题，销售员写了一个收据之类东西，用一根铁丝连接收银的，夹子夹住凭据呲啦滑倒收银那里，顾客交钱，拿到凭证取货走人。
很多商品独一无二，没的选，紧俏的商品，比如煤油，比如棉花，对不起必须搭白糖——这玩意可要可不要，没钱人家真不想买，可是不能不点灯吧？硬着头皮买，我就买过几次！
后来有了小百货店，买东西可以还价，也不会搭售白糖，再也不去了，从此似乎供销社就没了市场，每次看到挂着供销社牌子的超市，嗤之以鼻：挂羊头卖狗肉，还不是和别人一样？该***的货真不了！卖的东西也没比别人超市强哪里去！
2022年11月，全网红爆的“供销社”一词再度引起我兴趣，细细理解后，才明白，此供销社非彼供销社了！
如今社会上，特别是农产品问题突出，比如，偏远地区的水果，那里卖不出，有的烂掉，我们高价吃不起，浪费社会***，农村人种的菜，卖不掉的吃不到的同样存在。再一个问题，***冒货横行，洗澡蟹，鸭肉加工充牛肉，一窝蜂的种植蜜桔，涂胶的木耳，几块钱的德州扒鸡等等，举不胜举，让消费者苦不堪言！新版供销社就能很好解决这个问题：统一原产地采购，***冒的没了生存空间，想进入必须质量合格！
当供销合作社运行后，可以***取订单销售，每年订购按上年销量操作，既避免生产过剩，又能减少价格波动过大，伤害种植户利益，还能维护消费者购买原产地信心！
其实，国家此举还有一个更大的因素：国际环境更加不友好，出口受限，我们发展内循环是更稳妥的做法。有国家做后盾，同时还能避免某些企业垄断生产销售农产品与农用物资！
农村供销社重启要解决哪些问题？
作为在乡镇供销社工作三十多年的老兵，对农村供销社有着很深的感情，由于市场经济统领一切，计划经济下的经营企业大都由盛变衰，最突出的就是农村的粮站，供销社。现在随着国家经济大方针的调整，特别是国家加大了对农村发展的力度，一些关系农村发展命运的问题表现出来，如农村的农资生产资料物资混乱，***冒伪劣产品增多，粮食购销困难等，这就是传说的重启农村供销社粮站情由，其实，虽然这几年农村供销社道路艰难生存困难，但大部分的乡村经营网点还是供销社占领着市场，农民群众对供销社有着很深的感情，买卖商品都愿意和供销社打交道，因为他们放心。
随着国家对供销社扶持力度的增加，有着得天独厚条件的供销社-定要抓住这个机遇发展自己，首先要解放思想端正态度，为农村发展所想，为农民致富所想，为扩大农村经济所想，认请自己的服务对象，认清自己的立足根基，充分利用自身网多店广的优势，真正从心里懂得你的根基在农村，你的生存在农村，你的发展靠农民，这样重振昔日雄风才有希望。
农村供销社重启，如果还是走公私合营老路的话，结局必定会让对农村供销社满怀期望值的大众失望。我们国家经济环境确定了供销社项目重启，整合城镇化后期的农村***有着重要意义。但个体私营企业参予，供销合作社利益必定陷于资本群狼的围猎当中。新型供销社模式继承传统，兼顾创新，不能只为挂了一个空牌，应该具有广泛的公益性质，担当社会责任，充分发挥它为广大人民群众谋利益的作用，才是民心所向，顺应建立国家统一大市场的目的。重启供销社的细则，相信国家智囊们肯定经过深思熟虑的，全国人民拭目以待！
我个人认为，首先，解决领导班子问题。先建班子，带领干。2路子问题，当今，办供销社走什么路，社会这些商店怎么联合，怎么入股，怎么组织，怎么操作。3什么问题，招工，是事业编制，还是工人，还是合同工？解决人的问题。
1.解决农民卖农产品难的问题。
2.提高农产品的价格，让农民真正得到实惠，杜绝中间环节（贩子）从中谋取暴利的行为。
3.对销售的种子、农药、化肥严格把关，严禁***冒伪劣产品流入市场，坑害农民。
4.严格管、控物价，让农民放心销售。
5.加强对供销社的管理，服务于三农。让农民真正富起来，使农村致富振兴，促进农业更好地发展。
供销社重启要解决哪些问题
供销社是立足农村、服务农业、组织农民的合作制组织，重启供销社当然是要解决“三农”问题的方方面面。
重启供销社，解决谁来种地的问题，随着城镇化进程的加速，农业生产也在发生着新的、更大的变化，传统的小农经济已经受到严重的冲击，不适应社会生产力的发展，小农经济体现出的种地不赚钱、赔本甚至撂荒现象时有发生，严重冲击着民生之本，如何以新的形式代替旧的传统农业，需要一个整体的社会组织、需要一大批新型的[_a***_]农民及农业经理人，而供销社这个组织以其优势成为首选。
重启供销社，解决如何种地的问题，种地为什么赔钱？关键是：没有形成规模优势，没有形成区域优势，没有形成深加工优势，没有形成科技产品优势，没有形成品牌优势，没有形成文化优势，没有形成大计划、大流通、大调控优势，没有形成整体优势，所有这些，是和供销社的职责相契合的。
重启供销社，解决如何组织农民种地的问题，时下农业生产的组织体系，无处乎家庭农场、合作社、农业公司，而三者之中，最适合我国农村、农业、农民实际的便是合作制，其优势在于他与农民的联系是其他两类组织体系所不具备的，家庭农场是以家庭成员为主的组织体系，不具备广泛的带动性，而农业企业与农民的关系是土地流转的关系，是老板与雇工的关系，不可能让大面积的农民直接参与其经营管理。
重启供销社，解决如何让种地成为一种新型行业的问题，未来农业的发展，是工业化的农业生产，这就需要一大批具备新的生产技术及市场技能的新型职业农民和农业经理人，而这些人从何而来，需要供销社这个组织有***、有方向、有规模地实施人才培养，这是供销社本来就具备的职责。
重启供销社，解决农产品如何流通的问题，农业不赚钱甚至赔钱的问题，除了生产环节外，更大的程度在于销售环节，无序的流通、无***的流通、政出多门的流通、中间商操纵的流通等等，造成农民赔钱、消费者多花钱的现象一直是我们农产品销售之痛，打造一个通联全国的平台，有***、减环节、可调控的农产品销售运营，需要供销社重启。
重启供销社，解决农民增加收入的问题，通过专业社引领，增加农产品的规模效益、区域效益、品牌效益、文化效益，提升农产品附加值，通过沟通农产品流通环节，增加农产品的销售值，通过组织体系完整，减少农产品生产的投入，增加农民在合作社中的红利，通过这样的加减法，让农民的钱袋子鼓起来，是供销社重启的目的。
到此，以上就是小编对于供销合作社的社会实践心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社的社会实践心得的2点解答对大家有用。
