大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作社带动农民产业链的问题，于是小编就整理了4个相关介绍合作社带动农民产业链的解答，让我们一起看看吧。
- 在当今，农村生产合作社出路怎么样？有什么样的发展未来？
- 合作社自建加工厂，自有品牌，从水稻种植、加工生产、到销售的全程服务有市场前景吗？
- 农业合作社还有发展前途吗？谁来接替农村集体化农业？人工费用会不会再次落空？
- 农民专业合作社最近几年很热，但是解散的有很多，是什么原因造成的？
在当今，农村生产合作社出路怎么样？有什么样的发展未来？
当今农村出现的农业生产合作社，主要核心是扩大生产，销售农产品渠道，价格优势，不滞销，农民增收。
农业生产合作社要想蓬勃发展，不断壮大，那就要选对国家政策对农业生产大力扶持的项目了。目前，正确走向是信息化农业生产项目，在这一块上国家是扶持的。
路子走对了，又有国家政策帮扶，出路也就显而易见的，信息化的农业生产模式就是农村农业生产合作发展的光明前景。
合作社自建加工厂，自有品牌，从水稻种植、加工生产、到销售的全程服务有市场前景吗？
农产品从田间地头到人们的餐桌上需要经过多道环节，从种植到加工再到销售批发等环节的层层利润分流大大降低了农产品的种植收益。所以很多农民为了提升种植的收益，常常大家聚合起来，形成合力，建立专门的水稻合作社来共同抵御市场上风险和竞争，这是有利于农业生产的，但是是否要全产业链介入则需要根据自己的精力和资金等多方面入手。
首先从投入来说需要的资金非常大，搞过大米加工厂的人都有所了解，目前建设一个符合消费者购买需求的大米加工厂投入最少需要上百万的资金，除了资金的需求之外，人工、场地、机械设备的维护投入成本都比较大，生产规模小了不符合市场加工需求，生产规模大了又存在在利用率不高的问题，现在的大米加工厂日加工量基本在30-40吨，一二个月就能完成的加工任务，剩下的大部分时间限制，综合利用率不高。而利用别人的专业大米加工设备也就一斤1毛左右的加工费，所以如果生产和加工量不是特大的话，还是找加工厂代加工来的合算。
再有从专业的角度来看，做生意最好是做到专而精，而不是大而全，农产品的生产链条环节过多，能把全部精力放在一个环节上做到极致就非常不错了。比如专门运作大米销售渠道的开发，而产品的生产品质和加工品质可以委托专门的服务公司进行运作，自己把精力和资金都放在大米销售上，这样反而会取得不错的效果。
本人和大米的生产加工销售等环节打了很多年的交道，通过观察发现在我们当地黑龙江水稻种植区域很少有人可以全覆盖水稻的生产加工销售等多个环节，虽然看起来好像比较专业，但是实际运行起来所涉及到的管理运营与资金费用等问题非常多。所以要想效益最大化，可以自己注册品牌，***用与当地加工厂进行OEM代加工的模式，自己专注于种植和销售环节，这样反而效果更好。
合作社自建加工厂，自有品牌，从水稻种植、加工生产、到销售的全程服务有市场前景吗？欢迎大家交流，更多农村精彩，欢迎关注。
农民回答谢邀，
合作社自办加工厂，市场前景是好的，大有作为，产销***，一，就要看你的本领，能否适应干变万化的市场经济，二，要看你的人缘，朋友帮忙，三，耍看地理环境，市场好销，四，要看你的加工货实，口感好，漂亮，买主认可，五要看包装，卫生情况。
总之自产自加工自销，，***都是自己搞，事情才好办。
感谢邀请。这个问题值得关注。我是一名“三农”创业者，从事种植与加工业已经十多年。我选择回答。农产品从生产、加工到直接销售一体化，从理论上堪称完美，但在运作上不一定做到完美。其原因归纳起来涉及五个方面的问题：第一，产业链拉长，涉及问题多，管理难度增加。第二，产业链拉长，技术保障复杂化。第三，产业链拉长，劳动用工需求量大。第四，产业链拉长，***时长量大，使用成本增加。第五，产业链拉长，营销方式多样化。从上述问题分析，我们不难发现“产、供、销”一体化的运营难度和压力是很大的，对于一个专业合作社来说，就是小马拉大车一样，似乎力不从心。因此，在产业扩张、拉长链子之前，一定要从自身实际出发，具体问题具体分析，慎重考虑，正确选择。这是我的实践与思考，就回答这些，希望抛砖引玉，互相启发。感谢您的阅读。
我是一名“三农”创业老兵，请关注我，一起探讨农村创业和发展。
谢谢邀请：
有啊，当然有啊，不仅有，而且前景很好。可以大力发展。
“合作社”是国家创立的新型产业，他带动广大农民脱贫致富，达到小康社会的支柱产业，国家也大力扶持，是实现农业现代化的基础。各地都在向这方面发展。
我不知道别处情况，我只知道我们这里的一家“葡萄种植庄园”，国家重点扶贫基地，农民种植合作社。国家项目工程。
国家投资4OO万资金，建起了占地约50亩的塑料大棚，100多亩的露地农田，承包农民土地1000元／亩，水利设施齐全。对于好不好我就不介绍了。
作为合作社，大概都不是个体投资吧！指凡是
国家投资，就应该给国家创造效益，就不能让国家历年投资吧！如果历年让国家投资，你效益那去了。国家该就白投资吗？国家得收益，农民工能就业，你个人也有收益。是不是这个理。否则就失去了投资意义了吧？
作为“合作社＂，不管是谁投资，收益是目的，怎样提高收益呢？
在这里，我举个例子：比如种果树，首先就应该选择优质，畅销的品种，以优质打开市场。这是其一。
其二，个人产品深加工，比如加工成[_a***_]罐头，效益成倍增长。
农业合作社还有发展前途吗？谁来接替农村集体化农业？人工费用会不会再次落空？
若不是国营大农场，或国营农业集团军，其它一切什么合作社均不可靠！
农业必须实行国有集团化耕作！
用现代科技力量，进行现代化管理，现代化耕作，一切电控化生产，车间大蓬种植，减低劳动强度！科学种田，提高单产收益！扭转亏损，增产，增收！
建立严格的科学管制度，用资本家的管手段，用公有制的分配制度，
使农民真正成为农场的主人！
农业集团军，必须将余粮平价卖给城里的市民，或自己在城里办国营平价粮店，亏本部份由国家补贴！
如中石油，为何中石油可以年年亏本，年年领国家补贴？？？
粮食此石油更加重要……！！！
只有这样，粮食安全才掌握在国家手中！！！
合作社，也得分个私的？公的？还是公私合营的？
所有制形式不同，当然到时收成，利益分配方式，比例，比率就大不相同啦，收益自然有高有低，有多有少。
私，是个人的，还是合伙的，还是股份制的，还是公司制的，或少数人的，都要搞清楚的。
公，是大家的，分成，也当然留够集体扩大再生产的需求，余下的大家按人头，还是按一定约定，或按贡献大小，平均统一分配，***有份。
公私合营，有公有私，看谁的股份多，利益就多，权力就大嘛。扣除继续生产和扩大再生产的资本提留后，按股份收益进行分配。
因此，弄清所有制很重要，投资参股有风险，利益最重要！
然后，看你喜欢那种啦？
农民合作社只是村民自愿参加的松散型合作组织，遇到利息分配不均，有可能说散就散。农民合作社，如果能够注册成法人实体公司就很好，就有向银行贷款的资格。
农村的村级组织，已经不适应现代农业发展的需要，应该改为农业股份制公司。村民以土地承包经营权入股，成为小股东，平时在农业股份制公司里上班，年底还可以分红。
在合适的时间，农业股份制公司可以申请到证券***挂牌上市融资，农民就变成股民了。只有股市才有源源不断的资金流，才能支撑起现代农业的快速发展。这是现代农业以后发展的一种有效方式，也是加快推进农业现代化发展战略的最有力的武器，进一步提高现代农业发展的核心竞争力。
不按***指引的农业发展道路，不因地制宜地走多种经营，农林牧副渔全面发展、农工商一体化的道路，就难以从根本上解决农村、农民、农业的问题。
中国这样一个人口众多、农民人均耕地不足三亩的大国，如果像欧美一样搞机械化、大农庄，就会有人失业，造成两极分化，危及社会稳定；如果仅仅靠土地入股搞合作社，则无工不富，又根本不可能实现共同富裕。中国几千年来的单干实践，早已证明只有大地主、封建领主才有可能过上富裕的生活。
农村合作社真正启用的很少，大部分都是混迹社会，弄个名号，很多人看别人办合作社，自己也抓紧办一个，问他什么用，其实什么用没有，就是玩，我们村就有好多合作社，基本上都是花钱办的，最少花600元，还有花一千多的，合作社很麻烦，不是拿身份证就能办里面有很多章程，唯一没有花钱的就是我，我可以说这是我们县唯一没有花钱的。
目前土地转租只是摸索阶段，成功的很少，基本都是亏本，这些承包户基本都是不正常的，不是外债累累就是生活贫困，因为包地没有门槛，基本不花钱，一般都是秋后算账，农资产品可以赊销，基本没有什么投资，所以这些人就想着包地，其实自己什么都不懂，全指望雇人，大家都知道种地利润很小，赚的就是辛苦钱，雇人肯定赔钱，目前都是亏本运作。
每年为什么出现很多跑路的现象，原本这些人都没有准备长期干，就想骗点国家补贴，我们河南有个农民900元一亩租的老百姓土地，700元一亩在租出去，一亩地亏200，很多人问为什么，骗去国家补助，家里有很多大型机械，都是国家免费给的，这些人跟爸爸不是种地，完全就是骗子，很多。
以后农民的土地还是有合作组织经营，只是以后会更加严谨，不可能让那些混迹社会的人参与，肯定会进行考察，看看你的实力，看看你的经营状况，不是谁都可以承包，必须找真正的组织，有实力、懂经营的人参与。
现在的合作社是一塌糊涂，什么都没有，就是挂个名号，很多还从事***活动，反正是五花八门，打着合作社的旗号，胡作非为，必须清理，保护农民的合法权益，大家说对吗？
农民专业合作社最近几年很热，但是解散的有很多，是什么原因造成的？
农民专业合作社自2007年《农民专业合作社法》施行以来，在组织带动小农户发展生产、衔接产销、助力脱贫攻坚、促进现代农业发展和乡村振兴等方面发挥了重要作用。
与此同时，也出现了合作社数量不实、质量不高的问题，有不少合作社有其名无其实，沦为“空壳社”，给合作社整体社会形象造成不利影响。最近几年解散的很多，是什么原因造成的？
一、无农民成员实际参与的合作社
这些合作社都是“单户社”、“家族社”，实际上无农民参与，无服务对象，无服务经营活动。这样的“三无”合作社取缔最好。
二、无实质性生产经营活动
农民合作社是以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息直至网上交易等服务。无实质性生产经营活动也就没有存在的必要。
三、因经营不善停止运行
众多合作社中不乏运行良好的农民合作社，但客观也存在一些经营不善，导致运转困难，停滞运行的。合理整治后还有重振的希望。如果现存矛盾激烈、问题深重、挽救无望也只能破产解散。
四、涉嫌以合作社名义骗取套取国家财政奖补和项目扶持资金
这类合作社一开始就动机不纯，就为了骗取套取国家财政奖补和项目扶持资金。此类理应受到严肃查处、取缔。
2019年2月19日经国务院领导同意，农业农村部印发了《开展农民专业合作社“空壳社”专项清理工作方案》，开展了农民专业合作社“空壳社”专项清理工作。这是近几年农民合作社大量解散的最主要原因。
截至2018年底，全国依法登记的农民合作社达到217.3万家，是2012年底的3倍多，其中县级以上示范社达18万多家。3.5万家农民合作社创办加工实体，近2万家农民合作社发展农村电子商务，7300多家农民合作社进军休闲农业和乡村旅游。全国有385.1万个建档立卡贫困户加入了农民合作社。
农民合作社在现在和将来仍是构建农业农村发展新动能、促进小农户和现代农业发展有机衔接、助力乡村全面振兴的新生力量和新型农业经营主体，担负着新时代的历史重任。
农民专业合作社本来就是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息直至网上交易等服务。
农民合作社一定要严格按照《章程》办事，加强档案管理，实行社务公开。依法建立健全成员（代表）大会、理事会、监事会等组织机构。执行财务会计制度，设置会计账簿，建立会计档案，规范会计核算，公开财务报告。依法建立成员账户，加强内部审计监督。按照法律和章程制定盈余分配方案，可分配盈余主要按照成员与农民合作社的交易量（额）比例返还。
农民合作社发展过程中难免会出现这样那样的问题。发现问题，解决问题，是为了将来更好、更健康、更良性、更持续的发展。为此，2020年3月3日农业农村部印发《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划（2020-2022年）》，对合作社提出要求：一要提升农民合作社规范化水平；二要增强农民合作社服务带动能力；三要促进农民合作社联合与合作。到2022年，农民合作社质量提升整县推进基本实现全覆盖。
破产解散的都是不合规的、经营不善停滞的合作社。在中国农业未来长期发展过程中，优胜劣汰是发展规律。农民合作社遵章守规，依法经营，就会成为现代农业发展的中坚力量。
到此，以上就是小编对于合作社带动农民产业链的问题就介绍到这了，希望介绍关于合作社带动农民产业链的4点解答对大家有用。
