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薄利多销是为了利还是销?
企业追求利润最大化。唯有销售才能变现和增值。这就需要处理好量本利的关系,前提是必须有毛利,在毛利一定情况下,量越大,实现的利润越多。因此,薄利多销是为了利,通过降价促销,赚起更多利润。
薄利多销就是降低销售单价,***消费者从而放大总体销售额,实现规模更大的销售利润总额。
薄利多销既为了利,也为了销,但最终还是为了更大的“利”。在这里,我们必须区分问题中前后两个“利”字。
前面薄利多销的“利“字,指的是单位销售额所获得的利润,也即利润率。
后面的”利“字,指的是总体销售额所产生的总利润。
这里的关键是,降价后形成的销售规模所带来的的利润总额必须高于降价前可以获得的利润总额,否则,薄利多销毫无意义,甚至还有可能带总体利润的降低和亏损。
王健林说:‘’企业不赚钱是不道德的,是对社会***的极大浪费‘’。所谓赚钱就是利润。
‘’薄利多销”的适用于以下几种情况:
1、产品有生命力,但销售步入低谷时,***用薄利多销,可亢进顾客的购买欲,以***产供销环节的周转、挖掘产品的潜在效能,使企业立于不败之地。
2、产品属市场淘汰之列,不会再有起色,以多销微利保本为原则,将企业损失降到最低限度,争取时间,开发出新产品。
3、市场上同类型产品多,竞争激烈时,***用薄利多销、降本让利策略,可争夺同类产品的顾客,促进该企业产品覆盖率、辐射率、市场占据率的提高。
薄利多销是一种营销手段。销是手段,利才是目的。我们在现实中经常看到的情况是,一种商品便宜了,其他的商品就会贵些。这样就可以吸引人来买便宜的商品,然后捎带的买其他的商品,这样下来利润还是不错的,所以说还是为了利。所有的东西都便宜,纯粹是为了销售的,那就是在做慈善。
薄利多销是为了利还是为了销?
我的回答是:肯定是为了利,销是行为过程,利才是最终目的。因为企业经营的宗旨就是追求利益最大化。
我个人理解,每个企业在制定营销战略时,首先考虑的是销售利润,其次才是市场占有率。常有人调侃小老板开的小店“半年不开张、开张吃半年”等,就是比喻暴利行业,等很久等不来一个客户,但是,只要有一个客户来了有了生意,挣得这一笔业务利润,就可以满足小老板的很长一段时间的费用支出。而与此做法相反的营销策略,恰恰就是“薄利多销”。
薄利,就是与同行的产品或者服务,要么是指一开始推向市场时定价就不能高于同行,要么是原来与同行同价、突然***取降价的方式***市场。 既然薄利多销突出的是个“利”字,那么在经营过程中,也不能不问时间、场合一味地靠薄利、靠市场占有率来是利润最大化,至于何时可以***取薄利多销策略?
我认为可以分三个时期考虑:
——初创期,新上市的产品或者服务,不适宜***取薄利多销策略。消费者都爱占便宜,这话不***,但是,“便宜没好货”也是一般人消费时的思维方式之一。所以有笑话讲,一个卖衣服的在原来售价后面加了一个零,提高到原来的十倍价格,反而有人会选购、认为是好东西。新品上市,***取低价薄利战略,对品牌绝对是一个伤害,不利于产品在消费者心中的形象,会缩短产品的生命力,增加企业的新品开发频次和成本。
——成熟期,产品易***取中等利润率销售模式,产品稳定、成熟期时间跨度较长,这是企业获得销售利润最多的阶段,既不能高价、也不能薄利销售来赢得市场和长时间的盈利能力。
——衰落期,每个产品都有生命周期、都有被更新换代的时期,这个时期,必须***取薄利多销的营销战略,极力再延长市场占有时间、榨取该产品被消费者淘汰前的“剩余价值”利润。
总之,既然是以盈利为宗旨、目的,我认为靠薄利多销来提高市场占有率,就不如分阶段制定售价策略来提高产品盈利率。
这是我经商多年的经验,可能与大家观点不一致,但是,这种定价机制,我们确是受益多年。请大家批评指正。
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