大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建立供销合作社可行性报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建立供销合作社可行性报告的解答，让我们一起看看吧。
什么是可行性研究报告？
可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
项目建议书和可行性研究报告是什么关系，分别有什么用途？
项目建议书是 项目前期立项用的, 可行性研究报告是 立项批复以后, 做进一步的评估。
项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目承建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。
项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
如何发动村民发展产业？
如何发动村民发展业，首先你要有一个好品种，比如说你种的番薯，如果你种的番薯有好的收成，买的价钱也可以，村民看到你种这个番薯有好的收成，买出去价格也可以，村民呢只要看到你种的东西有好的收成，价格也可以，那村民肯定会跟住你干
要发展村民发展产业，我认为离不开领头羊带头人的作用，因为我们广大的农民朋友在自己的一亩三分地里干出了温咆的生活干出了自给自足的生活，他们是想发展但要他们走出自己的土地干比自己一亩三分地还大的事还是有点担心的，所以这个时候要是有一个好的带头人就会给大家以信心让他们看到希望！就像我们苍溪县一样现在全国都知道我们县的红心猕猴桃是原产地味道很好，但是倒回去十年二十年我们这里还一名不闻，后来发现了野生的猕猴桃经过农技人员的精心培育才种出了现在的红心猕猴桃，但在推广种植的过程中就遇到了困难，因为我们的农民朋友没看见市场效益担心种了没人要，担心种不好因为猕猴桃种植时间长要三年才挂果，第四年才开始丰产农民朋友被这前三年的时间吓住了，后来由于有胆大的人在外面闯荡过的人在政府的鼓励和支持下先试着种了几亩地，几年过后猕猴桃结果了卖出了好价格这时村民朋友看见了希望看见了利益才大着胆子和前面种的人一起栽种，才有了我们现在百亩果园千亩果园，才有了现在家喻户晓的红心猕猴桃产品，才有了我们现在的说的“脱贫树”“致富树”，所以说农村的发展一定要有一个好的带头人，领头羊。
到此，以上就是小编对于建立供销合作社可行性报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于建立供销合作社可行性报告的3点解答对大家有用。
