大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于扶贫农民合作社要达到的问题，于是小编就整理了3个相关介绍扶贫农民合作社要达到的解答，让我们一起看看吧。
贫困户可以成为合作社的社员或者是法人吗？
加入合作社必须是在自愿的基础上方可进行，毕竟需要提供本户户主的身份证复印件及户口本复印件。
加入合作社可以更好的享受相关政策***，对于农户脱贫有很大帮助，还是建议加入合作社非常多的村委会牵头组织合作社，鼓励本村全体农户加入合作社，以便向上级争取补助2019年，农村合作社如何做才能发展好，挣到钱？
我认为农业合作社要挣到钱要有以下几个条件，一，对农村土地***的调节，二，对农村人力***的调节，三，对农产品从种到加工销售***的具体方案，四，尽量做到农民与农企之间共赢的思路，合作社才能做大做强！
凭运气！
自己想努力做的好！
基本是梦想……
是梦中的空想家！
常规的农产品哪里来的利润？
新奇特你有吗？就一定被人认可吗？
农业发附加产业～观光农业～生态农业～
都被大棚房害死了！
农产品的进口害死了国产！
一、客观上和主观上，合作社发展存在诸多问题。
1、合作社在不少地方仍然处于发展的第几阶段，行政干预城里合作社、出于套取补助资金城里合作社、借合作社之名牟取个人私利、重数量轻管理和引导等原因，导致出现空壳社、翻牌社、挂牌社不少。清理合作社是政府相关部门应尽之责。
2、除了客观因素外，从主观上看，合作社发展普遍存在以下主要问题：
——不规范甚至违法经营。多数合作社与成员的利益联结方式主要是为成员提供各项服务，要求实现可分配盈余按照交易量(额)返还。但是合作社的股金普遍集中于个别大股东或成员之手，说轻一点是违规，说重一点是违法。
——用地等相关政策不落实。合作社需要配建仓储办公等设施，规模经营用地5%左右的建设用地指标但建筑物因为无法取得相应用地手续而缺乏。
——不少合作社初期资金大多由理事长掏腰包，社员虽然是股东但是有名无实，只愿共享收益不愿承担亏本就成为必然，经营管理层想法设法只赚自己的钱，即使有盈利也生方设法让合作社亏损，既然这样，还要社员干嘛？这就注定不可避免空壳社、翻牌社应应而生了。
——合作社理事长及管理层年龄老化、知识退化，有的经营管理者根本不适应新形式下合作社发展的要求，新一代有文化的年轻人不愿意从事农业，管理人才难以招聘和留住，人才的缺失已成为合作社发展的重要阻碍因素之一。
宏观层面，合作社要认真研究国家政策导向，要重视三农政策、产业政策和合作社相关政策落地，在自力更生的基础上积极争取得到国家的扶持。
在微观层面，合作社首先必须告别“野蛮生长”，要真正的实现抱团发展，才能为实现做大做强奠定坚实基础，改变过去“重经营、轻管理”的局面，尤其在财务管理、盈余分配首先规范才能充分实现合作社的功能。合作社自身，要及时从内部管理上解决五大问题：
第一，提升合作社规范化经营。
第二，紧密合作组织内部利益联结机制。
农业有很多人觉得会很艰难，特别是农村合作社，有一些因为不善于经营或者容纳心不大，结果面临着各种困境。所以今天小编就来说说2019年的农村合作社要如何做才能发展好、挣到钱。
谢谢邀请，农村合作社要挣钱必须要会运营，就是把人财地等***整合起来。
首先，把合作社成员之间的思想要统一，要让社员知道，该怎么干，怎么能干好，干好了会怎么样，干不好会怎样，提前有底，思想统一以后，才可以共进退。
其次，思想统一好以后，就是土地管理的问题了，就是种什么，怎么种的问题，合作社应该有统一管理标准，包括农作物品质和农药残留等类似问题一定要落实好，并制定相关的管理条例。并且严格落实执行，这是重点。
再次，合作社要做到统一采购和统一销售。只有统一***购销售和***购才有议价的能力。合作社要努力扩展销售渠道，最好做订单农业，减少合作社风险。电子商务或
合作社可以在市场上增设摊位等等。
最后，加强财务管理分配和合作所做成员的学习，尤其是管理人员，财务要做到公平公正，人们不患寡而患不均。我们最终要做到***都富还要公平。多多培训，管理人员学习新知识，新潮流，多充电，才能永葆生命力。
合作社自建加工厂，自有[_a***_]，从水稻种植、加工生产、到销售的全程服务有市场前景吗？
谢谢邀请：
有啊，当然有啊，不仅有，而且前景很好。可以大力发展。
“合作社”是国家创立的新型产业，他带动广大农民脱贫致富，达到小康社会的支柱产业，国家也大力扶持，是实现农业现代化的基础。各地都在向这方面发展。
我不知道别处情况，我只知道我们这里的一家“葡萄种植庄园”，国家重点扶贫基地，农民种植合作社。国家项目工程。
国家投资4OO万资金，建起了占地约50亩的塑料大棚，100多亩的露地农田，承包农民土地1000元／亩，水利设施齐全。对于好不好我就不介绍了。
作为合作社，大概都不是个体投资吧！指凡是
国家投资，就应该给国家创造效益，就不能让国家历年投资吧！如果历年让国家投资，你效益那去了。国家该就白投资吗？国家得收益，农民工能就业，你个人也有收益。是不是这个理。否则就失去了投资意义了吧？
作为“合作社＂，不管是谁投资，收益是目的，怎样提高收益呢？
在这里，我举个例子：比如种果树，首先就应该选择优质，畅销的品种，以优质打开市场。这是其一。
其二，个人产品深加工，比如加工成水果罐头，效益成倍增长。
感谢邀请。这个问题值得关注。我是一名“三农”创业者，从事种植与加工业已经十多年。我选择回答。农产品从生产、加工到直接销售一体化，从理论上堪称完美，但在运作上不一定做到完美。其原因归纳起来涉及五个方面的问题：第一，产业链拉长，涉及问题多，管理难度增加。第二，产业链拉长，技术保障复杂化。第三，产业链拉长，劳动用工需求量大。第四，产业链拉长，***时长量大，使用成本增加。第五，产业链拉长，营销方式多样化。从上述问题分析，我们不难发现“产、供、销”一体化的运营难度和压力是很大的，对于一个专业合作社来说，就是小马拉大车一样，似乎力不从心。因此，在产业扩张、拉长链子之前，一定要从自身实际出发，具体问题具体分析，慎重考虑，正确选择。这是我的实践与思考，就回答这些，希望抛砖引玉，互相启发。感谢您的阅读。
我是一名“三农”创业老兵，请关注我，一起探讨农村创业和发展。
到此，以上就是小编对于扶贫农民合作社要达到的问题就介绍到这了，希望介绍关于扶贫农民合作社要达到的3点解答对大家有用。
