大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农民专业合作社有什么利润的问题,于是小编就整理了3个相关介绍农民专业合作社有什么利润的解答,让我们一起看看吧。
农业专业合作社盈余分配的基础?
农业专业合作社是由农村的村民自愿以自己承包经营的土地、山林、水库(堰塘)等农业生产资料或以资金、专业技术(需经具有资质的中介机构评估确认)入股设立的以种、养殖业为主的专业合作社实行自主经营,自负盈亏。在经营中获得的盈余(利润),按社员入股的的多少(比例)作为分配的基础。
养殖专业合作社成员可不可以分红?
养殖专业合作社,是以养殖户作为合作社入股成员,并以合作社各成员持有的股权比例进行分红的合作经济组织。
养殖专业合作社成员,是以入股形式加入养殖专业合作社的,也是以入股后养殖专业合作社的利润进行分红的,这是养殖专业合作社的组织形式决定的。因此,养殖专业合作社成员,可以分红。
目前在农村开一个养鸡场如何,利润高吗,怎样扩大销路?
养鸡场相对而言,在农村是一个投资不大,见效比较快的项目。当然,养鸡场不属于那种暴利型的项目,同样,也存在比较大的风险。这个风险主要是两个方面,一是瘟疫,二是市场。那么,养鸡场要如何在做好风险防控的同时,扩大销路,产生较好的效益呢?首先,是一个定位。在同等条件下,蛋鸡的养殖比肉鸡的养殖利润高一些。因为蛋鸡一旦到了出栏期,必须迅速销售,如果卖不出去,到10个月后,鸡的饲料消耗不减,但却只长羽毛不长肉,也就是只有投入,不会增加收益。但蛋鸡在这方面就好的多。目前,鸡蛋是城市居民家庭生活的刚需,一个3口之家,每个月的鸡蛋需求在90到110枚的区间。这个市场是比较稳定的,如果鸡蛋产出后,做好保鲜工作,还能够延长鸡蛋的销售期。第二,是养殖规模。大多数的养鸡场,就是养鸡,卖鸡,或者卖鸡蛋后再卖淘汰鸡,这就很难实现差异化对养殖利润空间的拓展。为什么呢?就是因为养殖规模大了。养殖规模大了,核心的赢利是放在规模化上的,就是老话说的薄利多销。既然是多销,也就是说有销售的门路和渠道,所以,利薄一点,能够迅速实现回报、盈利,也是一种成功的模式,但是,如果你没有门路和渠道呢?这就有个量市场之力而确定规模的问题。第三个问题是赢利模式。同样是养殖,有门路的多养,那么养殖规模小了怎么提升盈利空间呢?这就需要做差异化的发展和增值服务。比如通过订制、认养等方式做会员制发展,结合会员的发展,做养殖的体验。这些体验包括,养殖方面的科普,斗鸡等***,还有一鸡多吃的乡村特色美食体验等,这就扩大了赢利渠道和赢利空间,实现了养鸡的增值。出于这方面的拓展,养鸡场还可以适当增加一些相应的观赏,适宜体验的品种。实际上,通过体验,提高产品的信誉度,也是扩大销路的一种很好的尝试。
这是一个很不错的创业机会,下面是一个真是的故事:
成骨不全症,又称成骨不全、脆骨病、先天性发育不全,是一种罕见遗传性骨疾病,发病率约10万分之3。
“我小时候并不知道自己患有这种病,只觉得自己和别的小朋友不一样。”陈云华介绍,除了特别容易骨折,这种疾病更是严重地影响到了身高,生活十分不方便。
更加不幸的是,她的疾病遗传到儿子身上。多年来,她和丈夫带着儿子四处求医,但每年数万元的手术费,使她的家庭不堪重负,成为重点扶贫对象。
“儿子今年10岁了,还没有去学校读过书。”陈云华无奈地说:“儿子已经做了几次手术,等今年下半年他的身体再好一点,再送他去读书。”
陈云华的老公是一名泥工,平时干些散活,一年可赚2万多元。在创业之前,陈云华平时就在家做家务,看小孩。“如果不是儿子的病,家里的基本生活还是可以维持,但这个病不但花光了我们所有积蓄,还欠了很多亲戚朋友的钱。”陈云华介绍,因为治病的花销太大,她必须要想办法改变经济状况。
冲破命运牢笼走向创业之路
怎样打破命运的牢笼,创造更好的经济条件给儿子治病?陈云华觉得,自己的身体条件,给别人打工并不是理想选择。思来想去,她认为创业是较好的一条路。但当她将此想法透露给家人后,他们纷纷表示不切实际,担心她能力不足成不了事。
既然选择了创业,就不能只是空想,选择什么样的项目让陈云华思量许久。她想到奶奶养土鸡养得好,自己曾跟着奶奶学过一些养鸡的方法。于是心里嘀咕,可否饲养土鸡试一试?说干就干,2015年,她购买了十几只土鸡苗,建起了养鸡场。
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