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2023年襄阳市国有门面减免房租?
回答内容如下:
襄阳市国有门面定会减免的。国有商铺属于集体所有,并非国有产权房屋。出于社会责任,已对杨力俊做出了减免一个半月房租的决定,共计2.1万元。8户商家租用的房产为安徽省供销集团有限公司房产,该公司直属于安徽省供销合作社联合社。与8户商家签订房屋租赁合同的是“二房东”。
小卖铺会慢慢消失吗?
我觉得不会消失,肯定不会的。任何东西存在就有它存在的道理,小卖部也一样,既然它能在大大小小的角落里存在了这么多年,说明它的存在符合了大多数人的需求。
在农村,在中国无数个村庄里,都会有这样的小卖部
的,大到化肥农药这些农资产品,小到针头线脑这些生活必须品,正是有了这些小卖部的存在,才极大的方便了周围居民的生产生活需求。从古代挑着货担的卖货郎,到后来的供销合作社,再到政策允许以后的小卖部,不管卖货的形式怎么演变,但它的性质没有改变。都是以服务那些不方便出门的人的购买为目的的。
在城市,在各个居民区,同样也有小卖部的存在,诚然大的采购肯定会去那些大型综合商场里购买,但很多家庭生活的零用品大多数人还是会选择就近购买的。
不管社会如何发展,不管那些大型卖场如何蚕食地盘,但它们怎么也做不到把卖场开到各个居民区各个村镇的,大卖场所追求的就是一个“利”,而那些小卖部除了赚去一点薄利外,更多的时候还有一个乡情亲情的存在。
小卖铺很有可能会被无人小超市给替代掉,因为小卖部的东西,基本上超市都有,没有什么特殊性,大家去小卖铺买东西无非就是图便利,如果小卖铺的旁边有家7-11,我相信大家都会去7-11特别是年轻人,因为干净服务以及产品齐全,所以除非小卖铺有些特色比如专卖传统杂货,让人家记住离不开,否则随着租金和人工的增加,被替代是分分钟的事情了
小卖铺不会消失,零售就是拿批发的价格卖零售的价格赚取差价的,不管城市多么发达,超市开了一家又一家,不过,街边的小卖铺依然不会消失,小卖铺的特点是,占地小,所需要的人工少,所卖的商品是人们所需的,油盐米醋等等,非常方便人们的需求,有的人会说搞个无人售货机,或者无人售货商店。目前售货机的体积较小,一般放在人群比较密集的单位和场所,产品也不齐全,无人售货商店现在没有完全普及,特别是中国人口这么多,农村人口又占多数,小卖铺在农村的还会继续发挥它的方便快捷的作用,谁家不会因缺少一包盐,一瓶酒而花一个钟头去集市买吧?
小卖铺之所以还存在,说明还有它发展的空间和存在的必然性。我认为小卖铺短时间内不会消失。
小卖铺不会消失我认为有以下几点
1、从宏观上说,从大的方面讲,我认为任何事物都类似达尔文提出的物种都会遵循"物竞天择"论,只要有它存在的价值,有它生存的条件,它就不会消失。
2、从微观上说,小卖铺目前还有它存在的众多具体条件
①小卖铺一般选址于人口密集的住宅区且周围没有大型超市、商场,住在小卖铺周围人们往往因为方便快捷会就近消费
②小卖部所销售的一些物品价格一般平价甚至低于大型超市、商场价格,且一般并没有明确的价格可以还价,即使有些商品甚至是仿真品,周围一些一般或低消费水平人群想要还价往往会选择去购买,而大型超市都是明码标价
③小卖铺结账速度比大型超市、商场较快。由于大型超市、商场人流量比较大购物结账往往要排很长的队,而小卖铺基本上是随买随走!
④小卖铺一般占地面积小,备用货物少,进货频繁,在一定程度上可以解决物品过期、保证新鲜的优势
⑤小卖铺的建造起来很方便,且打理快,而一个大型超市或商场的开业需要一月甚至更久的时间准备。小卖铺可以发挥它数量上的优势来满足人们便利的需求
⑥小卖铺在卖的物品上多为人们生活所必需品,且包含不同价位,人们当生活必需品用完时往往为了快速补充必需品而去小卖铺购买
但对于大部分来说,因为小卖铺数量遍布各处,能随时满足人们便利、便捷的需求,在短期时间内不会消失!
这个应该不会消失,首先小卖部都是开在一些小区里或者学校幼儿园附近
卖的产品也比较倾向于老百姓居家生活所需要得一些小产品,油盐酱醋,零食玩具什么
的,这就确保了有需要的人群,尤其是在小区里的,更是方便了广大老百姓
所以说从生活需求上来说,小卖部不会消失的。而从经营方面来说,开一家小卖部的成本很低廉,一般这种小卖部的场所都是自己家的房子改造的,也就是说没有什么租金成本,只是有平常的水电费用而已,
而烟酒副食的利润相对来说也比较可观,所以特别适合一些上了年纪又没有什么收入的人群来经营,所以从这个方面来说,小卖部也不会消失
农村供销社怎样改革?
谢邀:我认为供销合作社是时代的产物,时代变了,生产区道变了,销售方式变了。原来那种供销方式落后于形式,造成产品周转漫而淘汰快,成了非取不可的地步。超市的开放,激活了快递,快递随车行,快递漫天飞,提起供销实质空中楼搁,早已名存实亡。
在农村,街头巷尾随处可见的全都是小卖部,外地人根本不知道有供销分店的存在了。只不过是本村人知道原来的供销店被人承包后,买卖流程和新开的小卖是一样的,唯一不同的是,被人承包后店铺商品齐全,生产资料土杂日用品以及针纺食品应有尽有。做生意就是做大做强,单纯的几件商品肯定是赚了几个钱的。尤其在农村,生产生活日用品用的人多,只要和蔼的对待客户,以薄利多销为前提,必将会赢得广大顾客,生意也会永远红红火火的。
[_a***_]层层扒皮,农民利益城市居民利益被他们拿走太多。供销社怎么改,围绕这个改就行了。特别是两头,一头是农资经营权国有集体所有,统一定价到地头;一头是粮食收购,农产品收购,包括蔬菜肉鸡蛋类国家定价进入超市。
现在是县级以下存在两种情况,一个行政管理型供销社,一个活跃在广大农村市场的影子供销社。
所谓的行政型供销社是指县社(包括县级社,市辖区社)的供销社,属于当地正科级参公事业单位,主任和乡长,县其它局长行政上平级,县社机关工作人员一部分为财政全供,一部分为差额补贴或自筹自支,职能是管理直属公司,乡镇基层社,汇总直属公司和基层社统计报表,总称为县社机关行政人员。乡镇级供销社为集体企业,主要职能是收房租,管理老职工档案,编制报表,上传下达县社精神和职工情况。
所谓活跃在广大农村的影子供销社,是指原供销社门店,代销点承包人员,一次性买断后的个体经营户,有的打供销社牌子,有的自立门户,有的职工退休后子女继承,有的转让其它人,有的用原供销社房子,有的租用或自建营业房,总的概括五花八样,千姿百态。
由于改革开放多年来供销社的实际现状,今后的供销社改革必须是不忘历史,尊重现状,实事求是,与势俱进。具体改革措施上,①妥善解决历史遗留问题,经济上不要留尾巴,新老经济组织不能混淆交叉。②开展新工作,不要忘记下岗的老职工,同等条件下尽可能照顾有困难的下岗职工再就业,特别关注五十多岁,身体不好的老职工。③引进返乡创业的在外人员,吸收有志创业的返乡大学生,进入供销社,将供销社的传统实体店经营和现代网络大数据融入一齐,成立与市场经济相适应的新型供销社网点,为农民服务,为新农村建设服务。
总至,供销社的改革不能再走行政化,形式化老路,要脚踏实地的真抓实干,前途无限光明。
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