大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社和企业对接流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社和企业对接流程的解答，让我们一起看看吧。
公司＋农户＋合作社模式是指什么？
公司是指农产品加工销售企业，公司十合作社十农户的模式是指农合作社负责组织农民生产，然后组织农民将产品卖给公司进行加工销售。03年我倡议并领头创办了一家农民入股的真正意义的合作社，效果真正好，柑桔产量和质量提高，收入增加，但合作社本身并不是以赚钱为目的。如果合作社也以赚钱为主要目的，必然与农户争利，合作社是很难真正为农民着想的。所以说农户十合作社模式也好，农户十合作社十公司模式也好，合作社必须是农民真正入股的而且占大多数人的合作社，这也是国家给合作社各种优惠政策的初衷，否则一切都会是空谈，最多也就是把国家拔给农民的各种补贴，再通过合作社补贴给农民。
总之,创办农民专业合作社可以直接增加农民收入。一是通过向社员提供新技术、新品种,提高农产品的产量和品质,增强市场竞争能力,达到优质高价;二是通过为社员提供购销信息,降低市场的交易成本和生产成本;三是通过兴办经济实体,从事农产品的加工和销售,将农产品加工或销售增值的部分利润返还给社员;四是利用成员间的辐射和示范效应,带动周边农户共同致富。实践证明,发展农村专业合作经济组织,起到了建一个专业合作组织、兴一个产业、活一片经济、富一方农民的作用,它是增加农民收入的一条重要途径。农村专业合作经济组织以服务为桥梁、以经济为手段、以共赢为目的,把农民联合起来,办农村社区组织难以统起来的事,办经济技术部门难以包起来的事,办农民单家独户难以做起来的事。它对于推动我国从传统农业向现代农业转变,提高农业的比较效益和农民收入都起着很重要的作用。
2013年我在一家当地初创型的农业公司工作时接触过。这种模式效果真好！
当时公司业务主要是脱毒马铃薯种薯培育及销售，淀粉制品的加工。这些业务就和合作、农户的结合非常紧密。
当时我们是这样安排的，公司负责核心业务：培育脱毒种薯苗以及马铃薯原原种，淀粉制品加工及销售。
我们把生产好的原原种销售给合作社，合作社负责组织农民培育原种，一级种，商品薯。然后合作社把农户生产的原种，一级种，商品薯集中起销售给公司。
公司再把原种，一级种销售给其他合作社和农户，商品薯打包后销售给菜市场和淀粉厂等。
这种模式的好处：
一、公司效率提高。公司只需要负责核心技术和生产以及销售。把劳动力密集的种植产业让合作社和农户负责了。
二、合作社和农户的效益有保障，种植积极性高。合作社因为有公司的种薯和技术的支持，回购的保障，所以他们可以减少种植风险，并且收益有保障。
应该是公司+合作社+农户是产供销***的产业升级，是一二三产业的联合模式。
像我县的烤烟产业就是这个例子，我县是全国的第二大烤烟基地，烟叶的产量跟质量都在全国名列前矛，这都得益于一二三产业的联合，烟草公司在每个乡镇都设有烟草站，烟草站的功能是帮烟草公司收购烟叶及衔接各烤烟合作社，合作社把各种烟大户组织起来，做好产前，产中，产后服务。最后烟草公司把收上来的烟叶进行初加工，复烤，再联系各大烟厂销售。有了三者的联合，我县的烤烟产业越来越兴旺。
我国农业发展，实行土地家庭联产承包制之后，土地一家一户分散经营，有效打破了吃大锅饭的局面，激发了农民自主经营土地的活力，提升了土地收益，但同样出现了农业生产土地分散经营，难以实现组织化、规模化、机械化、标准化、品牌化、市场化等问题，不利于现代农业发展，推行公司+合作社+农户发展模式，培育新的市场经营主体，构建新的农业产业化联合体，把有限的***整合起来，走农业市场化、产业化发展道路，有利于抱团发展，降低成本、降低风险，同时，让龙头企业负责运营，合作社负责管理，农户参与生产，建立更加分工合理的农业经营体系，建立有效的利益联结机制，健全生产、加工、储运、销售全产业链条，让农业生产变得更加轻松，将会大幅提升农产品价值，提升市场竞争力，提高农业收益。但在一些欠发达地区，往往面临龙头企业短缺、合作社经营能力弱、市场化程度低等问题，结合农村三变改革，组建国有农业产业发展公司，担负起农业产业联合体组织者，联合县域内农业产业经营企业共同发展，带动合作社发展壮大，带动农户在产业链上增收是一种新的有益尝试和探索！
合作社有自己的芒果、石榴、枇杷基地，请问怎样能和电商平台对接？
现在，农产品走电商渠道已经很常态化了。这就跟我们每天都要穿衣，吃饭，睡觉一样。要是，我们听说谁卖农产品还没有用上电商渠道，或许会觉得他已经跟不上时代的潮流了。
这就像所有人都穿上夏天的衣服，突然有[_a***_]还在穿冬天的衣服，大家一定会觉得他很奇怪。
那么我们要如何才能跟电商平台对接呢？
有三点思路可以参考一下：
2.自己入驻电商平台；
3.给电商平台供货;
现在，很多互联网企业都与农产品源产地所在区域的***有助农类的项目。比如：阿里巴巴的在2017年启动了“阿里巴巴脱贫基金”，准备5年内投入100亿元来助农。我们可以想象一下，阿里巴巴作为一家电商平台公司，在助农项目方面，肯定少不了用电商平台的流量来帮助销售农产品。
就相关数据表明，2018年国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过630亿元。我们作为合作社，可以了解一下像阿里巴巴这类互联网企业，有没有在自己的区域开展类似的助农项目。
如果有这类助农项目，我们或许可以想办法，搭载一下顺风车，这肯定有助于我们销售合作社的各种农产品。
到此，以上就是小编对于农民合作社和企业对接流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社和企业对接流程的2点解答对大家有用。
