大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社电商模式创新的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社电商模式创新的解答，让我们一起看看吧。
三农电子商务的创新点？
一是产品创新。产品是营销的基石。知名度不等于美誉度，消费者因为名气产生关注，决定长期购买产品成为忠实客户的是品质信赖。目前农村电子商务多数产品处于行业中低端，技术含量和附加值不高，在激烈的市场竞争中突围，必须突破低端定位和恶性竞争风险实现转型升级。
二是产业链创新。让创新链与产业链融合衔接，互相交织、相互支撑，使创新活动贯穿于研发、生产、分配、交换、消费等各环节。以创新提升产业、发展产业，以产业召唤创新、促进创新，让创新和产业在时间轴上竞相攀升。用互联网改造工业和农业，从传媒和流通领域展示的价值传递和体验改进，拓展到制造、种植、研发等领域进行价值创造，将传统的经济形态与新经济深度融合。
三是组织化创新。分散的农村电商运作机制灵活，船小好调头，适应需求个性化、产品柔性生产的趋势。以特色产品为纽带，发挥农业合作社、集体经济组织等社会组织的功能，加强组织内部的合作交流，形成规模优势和品牌实力，比起单个业主的个人行为更加经济高效。抱团取暖是小企业集***展的生存之道，实现利益衔接和***共享，在利他的同时也获得新的成长机会和空间。
农村电商的发展有模式怎么样？
一般农村农副产品物流成本可以比较低调算出。为了自家农产品的销售顺利进行，利润低也能接受。由于偏远地区，物流成本高是其一。就拿我的火龙果销售来说吧。快递暴力和时效才是最伤人心的问题啊。果子品质我可以做到，售前售后服务可以做到。唯一不能主动服务到的就是快递这一块。质量保证才是我的第一条件。快递时效需要跟上才能让真正属于我们的产品更好的服务于各地客户。才能真正实现我的初衷：健康新鲜水果大家一起分享。
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
第一：要懂得渠道的扩展，现在这个流量为王的环境，拥有好的渠道，高质流量就意味着拥有高成交率，而如今引流成本比较高。
第二：农产品并非标品，所以品质难以完美控制，不同地区客户饮食习惯，口感的差异也会导致客户对产品购买体验的不同。
第三：物流成本及损耗，一般农村电商销售为当地农特生鲜.果蔬；就拿我现在做的橙子来说三公斤以内快递费四元多，包装及人工成本三块左右，净利润在不损耗的情况下一单三块左右。虽说相关部门整治暴力分拣，但还是暴力分拣现象还是普遍存在，而在物流快递暴力分拣途中损坏率大概占比百分之五到十，这损耗大部分是得自己承担的。
第四：同行业中不规范，会导致市场的信任确实，增加客户维护成本。
经验来说：因为价格离去的顾客，还有可能会回来；因为质量离去的顾客，多半不会再回头；因为态度离去的顾客，永远不可能会回来！价格不合适可以再谈，质量没做好可以严抓品控，态度不好流失就是永远。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
到此，以上就是小编对于农民合作社电商模式创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社电商模式创新的2点解答对大家有用。
