大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社高质量转型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农民合作社高质量转型的解答，让我们一起看看吧。
如何将合作社转变为公司？
不可以变更，适用法律不一样。合伙企业适用《合伙企业法》，公司适用《公司法》。合伙企业变更为公司，只能注销合伙企业，重新设立公司。
但是还有一种办法，你试试
收购合伙人手中股权的价格需要您和合伙人具体去商谈，在确定价格之后需要签订一份股权转让协议，最好有第三方证明，做完以上事项之后，然后到工商局变更相关资料即可。
因为合作社的会员人数比较多，如果想变更，事先从会员中确定你要变更为的有限公司股东人数 ，准备三个你要变更的公司名称，出资额，出资比例和出资方式等，去当地行政许可大厅，填写变更表，如果预名核准通过，将按照大厅提供的表，按程序一步步完成变更。
农民专业合作社与一般企业的区别在于：
（1）农民专业合作社以谋求、维护和改善成员利益为目的，成员的需要是合作社存在的主要目的。
企业则追求投资者的资本收益最大化，并不以为特殊的对象服务为目标。
（2）农民专业合作社一般以劳动联合为基础，联合起来的劳动者是主体。虽然专业合作社也出资或***取入股联合的形式，但资本的联合从属于劳动的联合。一般来说，专业合作社的成员既是资产所有者，又是服务对象，实现了资本与劳动的直接结合。
企业中，资本是主体，资本与雇佣劳动的对立依然存在。公司制是资本所有者的联合，是资本的集中，是私人资本通过联合转化为社会资本的一种方式，而且股东并不一定从事企业的生产经营。
（3）农民专业合作社一般由使用者成员均衡持股，即使股份有差异，也有限制。一般不允许非成员持股。
企业可以差别持股，也没有限制，特别是股份制企业，股东基本上不是本企业的使用者。
（4）农民专业合作社实行“一人一票”制，成员是以平等的身份参与企业的决策与经营。
企业实行“一股一票”制，大股东可以通过购买股票掌握企业股份控制额，从而左右企业的经营决策，股东之间是不平等的。
未来农民如何转型，怎么才能可持续发展？
感谢邀请。你这个问题是个大问题，这也是我们整个国家在产业调整方面遇到的难题。
首先从国家层面来讲，供给侧改革是势在必行的，未来社会也不会有种两三亩地就能养家糊口的，这样对其他人也是不公平的。
其实，我们返回头来想想，以前我们种几亩地就能顾住家里的基本开销，但那时的生活是怎样的？吃的是青菜，穿的是补丁衣服 ，出门自行车，睡觉硬板床，连上个卫生间都是捂着鼻子，再看看现在的生活，种地收入是少了，但我们的生活水平在提高是谁也不能回避的事实。
但如果还让你返回种几亩地就能顾住吃喝的年代，你愿意吗？肯定你会更恼火。
现在农民之所以不满意，之所以觉得粮价低，是因为财富的再分配问题。孔子说过，不患贫而患不均。现在最大的问题可能就是房地产、医疗、教育等领域服务及商品价格的大幅上涨拉低了人们的幸福感——其实不仅仅是农民，普通的工薪阶层也是如此。
关于未来农民转型，其实当前调控的思路是比较明确的，主要问题在于执行中农民身份转移，这也是当前政策调控的难点。
从国家推行土地流转不难看出，小户经营将被逐渐取代，以后可能一亩地加上各种补贴也就赚个一二百块，种植者收益将主要来自规模化效益，同时，逐渐形成农业种植者这一新的职业，这里面最困难的就是逐渐脱离土地的农民的转移。
所以，未来农民的转型，不是指的种玉米还是种大豆的问题，而是如何能够转换成专业的种植者，或者说脱离土地去另谋出路的问题——这个问题说起来简单，但做起来难。
到此，以上就是小编对于农民合作社高质量转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社高质量转型的2点解答对大家有用。
