大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社历史发展规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农民合作社历史发展规划的解答，让我们一起看看吧。
农村搞养羊合作社，如何规划？
养羊如果办一个合作社，请问题主：这是个什么性质的合作社，它以什么形式出现？如果说搞一个公司加农户可以，这个合作社实在是没什么合作的必要与意义。
各人养各人的多好，什么矛盾也不会产生，俗话说：生意好做，伙计难合。
养羊合作社没有任何意义！
2019年，农村合作社如何做才能发展好，挣到钱？
一、客观上和主观上，合作社发展存在诸多问题。
1、合作社在不少地方仍然处于发展的第几阶段，行政干预城里合作社、出于套取补助资金城里合作社、借合作社之名牟取个人私利、重数量轻管理和引导等原因，导致出现空壳社、翻牌社、挂牌社不少。清理合作社是政府相关部门应尽之责。
2、除了客观因素外，从主观上看，合作社发展普遍存在以下主要问题：
——不规范甚至违法经营。多数合作社与成员的利益联结方式主要是为成员提供各项服务，要求实现可分配盈余按照交易量(额)返还。但是合作社的股金普遍集中于个别大股东或成员之手，说轻一点是违规，说重一点是违法。
——用地等相关政策不落实。合作社需要配建仓储办公等设施，规模经营用地5%左右的建设用地指标但建筑物因为无法取得相应用地手续而缺乏。
——不少合作社初期资金大多由理事长掏腰包，社员虽然是股东但是有名无实，只愿共享收益不愿承担亏本就成为必然，经营管理层想法设法只赚自己的钱，即使有盈利也生方设法让合作社亏损，既然这样，还要社员干嘛？这就注定不可避免空壳社、翻牌社应应而生了。
——合作社理事长及管理层年龄老化、知识退化，有的经营管理者根本不适应新形式下合作社发展的要求，新一代有文化的年轻人不愿意从事农业，管理人才难以招聘和留住，人才的缺失已成为合作社发展的重要阻碍因素之一。
宏观层面，合作社要认真研究国家政策导向，要重视三农政策、产业政策和合作社相关政策落地，在自力更生的基础上积极争取得到国家的扶持。
在微观层面，合作社首先必须告别“野蛮生长”，要真正的实现抱团发展，才能为实现做大做强奠定坚实基础，改变过去“重经营、轻管理”的局面，尤其在财务管理、盈余分配首先规范才能充分实现合作社的功能。合作社自身，要及时从内部管理上解决五大问题：
第一，提升合作社规范化经营。
第二，紧密合作组织内部利益联结机制。
凭运气！
自己想努力做的好！
基本是梦想……
是梦中的空想家！
常规的农产品哪里来的利润？
新奇特你有吗？就一定被人认可吗？
农业发附加产业～观光农业～生态农业～
都被大棚房害死了！
农产品的进口害死了国产！
谢谢邀请，农村合作社要挣钱必须要会运营，就是把人财地等***整合起来。
首先，把合作社成员之间的思想要统一，要让社员知道，该怎么干，怎么能干好，干好了会怎么样，干不好会怎样，提前有底，思想统一以后，才可以共进退。
其次，思想统一好以后，就是土地管理的问题了，就是种什么，怎么种的问题，合作社应该有统一管理标准，包括农作物品质和农药残留等类似问题一定要落实好，并制定相关的管理条例。并且严格落实执行，这是重点。
再次，合作社要做到统一采购和统一销售。只有统一***购销售和***购才有议价的能力。合作社要努力扩展销售渠道，最好做订单农业，减少合作社风险。电子商务或
合作社可以在市场上增设摊位等等。
最后，加强财务管理分配和合作所做成员的学习，尤其是管理人员，财务要做到公平公正，人们不患寡而患不均。我们最终要做到***都富还要公平。多多培训，管理人员学习新知识，新潮流，多充电，才能永葆生命力。
我认为农业合作社要挣到钱要有以下几个条件，一，对农村土地***的调节，二，对农村人力***的调节，三，对农产品从种到加工销售***的具体方案，四，尽量做到农民与农企之间共赢的思路，合作社才能做大做强！
农业有很多人觉得会很艰难，特别是农村合作社，有一些因为不善于经营或者容纳心不大，结果面临着各种困境。所以今天小编就来说说2019年的农村合作社要如何做才能发展好、挣到钱。
农业服务合作社怎么组建，步骤是什么，投资需要多少钱？
农业服务合作社也是农业专业合作社的一种，通俗的来说合作社分为专业种植、专业[_a***_]、农机服务等类型。其实对于合作社本身来说，合作社必须具备相关的农业服务功能才能力为专业合作社。
农业服务合作社的成立和一般的农业专业合作社所需要的条件及程序是一样的，你需要到你们当地工商部门和农业部门咨询以后准备相关材料。然后在申请成立，身份证、户口本、手机这些是必须的，我所知道的现在办理工商执照都是无纸化办公，可以能过手机工商部门的APP实名认证以后填报注册。（根据当地实际情况为准）
如果你想成立一个注重于服务型的合作社就需要提前做好规划，因为服务包含了很多种类，比如农机服务、技术服务、信息服务等等。我建议做一个综合全面的比较适合当前农业发展。
关于投资怎么说呢，肯定是钱越多越好，但是一定要量力而行。根据你们当地实际情况和自身的条件及发展规划来决定，最好是由小变大，慢慢发展。
农民合作社如何建设与提升品牌？
通过互联网技术以及思想的运用，可以从金融、生产、渠道、传播、销售等各个环节改造传统农业，并塑造出新型互联网农业品牌。
随着农产品食品网购的逐渐普及，将农产品食品搬上电商平台，运用互联网的思维建设农产品食品品牌，有着巨大的商业潜力和发展机遇。
合作社发展农产品品牌是一个循序渐进的过程，只要在不断实践、探索中才能获得成功。农产品品牌发展道路分四个阶段，我们来了解一下。
农产品品牌发展有哪四大阶段? 一、策划一个好产品 不是所有的产品都能够成为品牌，但每一个强势品牌，都有至少一个好产品的支撑。企业发展的初步阶段，最关键的是要有一个好产品推向市场，能迅速打开市场赚到钱。在这个阶段，企业要踏踏实实把产品做好，把产品的市场力做到位。 二、打造产品品牌 塑造产品品牌关键的是要提炼出品牌的核心价值，赋予品牌价值感。另外要赋予品牌独特的个性，和同业竞争者区隔，并把品牌的个性主张和消费者有效沟通。 在这个阶段，企业要强化对于品牌价值的传播，运用整合传播的原则，整合***，统一主题，在目标消费者心中快速形成品牌的价值感，营造强烈的产品品牌氛围。 三、塑造名牌产品 产品品牌经过较长时间的推广，知名度和美誉度快速提升，市场占有率大幅提升，消费者对产品品质充分信任，对品牌的独特价值深信不疑，喜爱并追随品牌的个性主张，带动了大量的重复购买。 品牌忠诚度快速提升，品牌已经进入“名牌”阶段。这个阶段，企业要做的最重要的事情是品牌的维护和管理。 四、打造名牌企业 一个企业首先有了名牌产品，才能够带动整个企业品牌的发展。随着名牌产品的塑造，企业品牌也要进行相应的规划和提升。 企业品牌的规划不同于产品品牌，首先在品牌联想方面，更主要的是对其品质的认同、对消费者的态度、社会责任感和口碑以及其在市场上的 上面的四大优势条件给合作社打造农产品品牌提供了优势条件，也从客观上决定了合作社打造农产品品牌的必要性。那么，有了“得天独厚”的条件，合作社该如何做呢?
合作社如何打造农产品品牌?
一、培育农业品牌创建主体 充分发挥农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体在农业品牌建设中的主体作用，引导企业提高品牌化发展意识，扩大品牌农产品生产规模，主动适应市场化、信息化和消费升级的要求。
二、加强品牌认证和管理 合作社要对现有品牌进行整合，通过产业协会建设一批影响大、效益好、辐射带动强的名牌农产品，严格农产品品牌认证后监管，对违反品牌化生产规定的企业或单位，坚决予以查处，保护消费者合法权益，维护品牌的市场信誉。
三、围绕“精、优、特”，提升农产品品牌质量工程 合作社要围绕“精、优、特”及精深加工农产品，巩留县大力实施品牌战略，不断提升农产品加工质量，以龙头企业为带动，促进自主品牌开发、科技成果转化、循环经济发展和产业链的延伸。 四、举办包装大赛，搭建推介优势农产品的平台 合作社通过举办一些农产品包装大会，来展示农产品加工成果，增强农产品加工企业、合作社品牌意识。通过大赛的成功举办，引导企业在推进农业产业化的进程中，不仅要注重产品的品质，还要注重产品的品牌和外观包装。 只有注重了“四品”(即品象、品质、品味、品牌)，才能使企业得到长足的发展，才能使巩留的特色农产品走出去、提升知名度和知名效应， 品牌农产品是现代农业发展的一个重要趋势，发展农产品品牌化有利于改变传统农业销售模式，促进农业转型升级。合作社作为农民重要经济组织，努力发展农产品品牌有利于助民增收致富。
到此，以上就是小编对于农民合作社历史发展规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社历史发展规划的4点解答对大家有用。
