大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供销合作社为什么不是五百强的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供销合作社为什么不是五百强的解答，让我们一起看看吧。
荆州有世界500强企业吗？
物产欧泰是物产中大集团的一级子公司，物产中大是“世界500强”大型国有企业。
物产欧泰成立于2016年，致力于打造具有国际竞争力的橡胶轮胎与油气产业供应链集成服务商。湖北鑫洲新材料有限公司位于石首市经济开发区张城垸工业园，公司现拥有50万吨/年沥青加工能力以及5万吨沥青储存能力，公司正拟建二期100万吨/年天然沥青深加工项目。
两家企业签订项目合作协议后，将在沥青生产、研发、供销等方面展开全面合作。
亚威国际集团是世界500强吗？
亚威国际集团不是世界500强，深圳市亚威信息科技集团有限公司于2001年12月14日成立。法定代表人薛志坚，公司经营范围包括：计算机软、硬件及网络技术的开发，企业信息咨询、展览、展示的策划服务（不含限制项目）；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）等。
有人说粮食收购中间商会赚差价，为何农户不直接卖给粮库和企业？
在农村进行粮食收购的小商小贩确实会赚一些差价，这也是为什么有时候农民卖粮食的真实价格会稍微低于最低收购价的原因。粮食收购商起到的作用其实就是一个桥梁，将农户与企业或者说是收购点连接了起来，虽然说农民在这个环节损失了一部分利润，但是也节省了出售环节的部分成本。
我国农村的农户经营规模普遍较小，农户数量众多，所以企业和国家的收购机构很难做到挨家挨户的去进行粮食收购，另外从农户的角度来讲，由于规模太小，每次出售粮食虽然价格略微低了一些，但是总金额不会太多，而他们自己把粮食运送到收购点也要承担运费，同时现在农村的种地人口基本很大一部分群体也是留守的老人和妇女，让他们将粮食送到收购点也是一件很麻烦的事情，而粮食收购商的出现就恰好能够满足双方的需求，所以这就是为什么粮食收购商能够在农村存在的原因。
粮食收购商的确是靠差价赚钱，那么农民朋友为什么不直接将自己的粮食卖给粮库和企业？
粮食收购商其实也是挺苦逼的存在，收粮食价格压低了没人卖，价格高了还不赚钱。但是总得来说，最苦的还是农民朋友，因为农民朋友售卖粮食的主要渠道还是粮贩子，也不免得会受到一些粮贩子的盘剥。
粮库和企业都是大批量收购粮食，以我们目前国内的种植现状来说还是较为分散的小户型农业经济。这种小户型的种植模式，能够出产的粮食数量相对粮库或者企业的需求就比较少，这就需要一些人能够把这些零散的小户型生产的粮食集中到一起，成批量的送进粮库和企业。对于农民自己开着四轮子或者小型货车向粮库或者企业送粮食，必然会增加粮库、企业收购粮食过程中的检验、称量、分仓的工作量，也会增加粮库和企业的运营负担，这对粮库和企业的运营来说是不利的。
而对于各个粮贩子或者粮食收购站就能把这些零散的粮食集中到一起。而且，期间必然会产生一些仓储、保管和运输的费用。所以，这些粮贩子和收购站必然会压一下粮食的品质来获利，这也是正常的。当然了，我们黑龙江农垦虽说耕地面积较大，但是卖粮食也是需要粮贩子和企业参与。因为粮贩子在收购粮食送进粮库的过程中经常性的会因为车辆过多而产生压车的情况，可能需要几天时间的排队才能送进去，每天的压车钱至少500块，这个成本都是粮贩子的。如果农民朋友自己送，能承担这个费用吗？
所以，农民朋友自己售卖粮食到粮库或者企业也不是不行，只不过很多的粮库和企业因为规模的原因基本都是拒收这种零散、少量粮食，只能通过粮贩子进入粮库或者企业。
以上是我对这个问题的一些看法。如有不当之处请海涵。
有人说粮食收购中间商会赚差价，为何农户不直接卖给粮库和企业？
中间商赚差价，不是有人说的，而是客观存在的。某些平台打着“没有中间商赚差价”的口号忽悠大众，其实自己也是个中间商。
粮食的产业链条虽然看着很短，但细分起来，还是很长的。在收购环节，就存在着农民——贸易商（大、小之分）——粮库或加工企业——加工企业的很长的链条，特别是近年来，无论是粮食流通市场化的不断推进也好，还是托市收购执行主导市场购销也好，在基层培育出了一大批粮食贸易商，根据规模也可以叫粮贩子、粮点、粮庄、商贸公司、贸易公司，甚至粮库等，都在扮演着中间商的角色。
农民卖粮，在这种购销形势下，可以选择的对象确实多了，但对于粮价形成中，购销链条越长，意味着分摊的越多，每个环节可以操作的价格空间越小。而对于最上游的农民来说，无疑是看着最“受伤”的。
我们知道，粮食的最终流向，还是进入加工环节，在此之前，部分粮食如储备粮、临储粮，会经过2-3年甚至更长的存储周期之后，再进入加工环节。那么，为什么农民就不能直接卖给粮库或者加工企业呢？其实，不是不能，而是有着特定的市场环境和产业发展制约。
从大的层面来看，不存在粮库或加工企业不收购农民卖粮的情况，而是要着力解决农民卖粮难的情况。所以，农民选择出售给中间商，在近些年的现状下，一方面是省事、省力，特别是卖给入户收购或在田间地头收购的贸易商，虽然会因为水分、杂质及收购初期价格偏低，损失一部分利益，但不用再自己出力了，尤其是对目前国内仍是以小散型种植的情况下；另一方面，是粮价水平不高，一家一户的粮食产量，毕竟大多是不太多的，人均一亩左右的耕地，产出量较低，因为多卖几分钱而再去晾晒、拉到家里、再拉到加工企业或粮库，费工费力也费钱，部分农民会觉得不划算，特别是家里壮劳力着急外出打工的情况下更是明显。
而从收购方来看，虽然不让农民卖粮难，但一家一户拉着几千斤上万斤的粮食到加工企业或粮库交售，还是会面临一些制约的。特别是在粮食收购的旺季，粮库为了完成收储任务、加工企业为了抢收更多的低价粮源，更愿意接收大批量的卖粮。
基于此，久而久之，也就是形成了目前国内粮食购销的格局，粮食经纪人队伍不断发展壮大，在活跃粮食购销市场、发挥产业链上下游纽带作用的同时，也“带走”了一部分原本属于农民卖粮的收益。
到此，以上就是小编对于供销合作社为什么不是五百强的问题就介绍到这了，希望介绍关于供销合作社为什么不是五百强的3点解答对大家有用。
