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供销合作社联社属于什么局?
供销合作社联社,规范的全称为供销合作社联合社,为当地政府直属事业单位,级别为正科级。
主要的职责是:参与研究和实施农村经济改革发展规划,指导辖区内的供销社的改革发展,负责本级合作经济发展和社有企业的改革发展稳定。指导和管理辖区内供销社系统开展农村合作金融服务工作,为“三农”提供融资平台,促进农村经济发展。指导辖区供销合作社的组织体系建设,促进基层社加强民主管理,负责农村合作经济的指导、服务和协调,推动多种形式的经济合作与联合,发挥群体联合优势等。
供销合作社属于国家集体形式的供销商业流通企业。从行业上来说,供销社从中央的中华全国供销总社到乡镇一级的基层供销社,遍布全国城乡各地,县供销社为政企合一机构,正科级建制,是全县供销系统的经营管理部门,履行***管理职能,不属于任何局。
四川机构改革中,供销社怎么改?
供销社下步的改革方向为市场化,社企要分开,承担的公益服务职能保留,所属的企业要进行市场化改革。
供销社目前的现状:
供销社在上世纪那是相当辉煌的部门,很多老一辈对这个名字印象深刻,但随着市场经济的来临,受市场经济大潮的冲击,再加上供销社自身体制不顺、缺乏经营活力、发展活力不足等原因,导致供销社“落寞”,尤其是基层供销社组织几乎名存实亡,不少年轻人都知道有这么个名字。
改革方向:
其实,供销社方面的改革早已起步。2015年已党中央和国务院的名义出台了《关于深化供销合作社综合改革的决定》,制定了供销社改革的顶层设计。其中一个基本原则是:坚持社会主义市场经济改革方向。因此我们可以看出,供销社下步将更多地顺应市场规律,发挥市场在***配置中的决定性作用。而供销社的改革方向就是推行政事分开、社企分开,以适应新形势的要求。
再结合这次机构改革的要求,供销社会继续按照2015年既定的改革方向进行,目前供销社按照“政社分开”原则,已经退出***机构序列。现在供销社自身的定位为合作经济组织,改革后,县级以上供销社承担的更多的是行业管理职能,涉及的公益服务职能移交相关部门,而基层供销社强化经济属性,推行市场化运作,自主经营。
供销社未来是可以大有作为的。我们都知道,国家对三农是越来越重视,而供销社与三农联系紧密,有很大的潜力可以挖掘。供销社通过深化改革,理顺体制、创新经营方式,会有更宽阔的施展空间。
多省省直事业机构设置出台,供销社位列其中。这可能是广大供销社工作人员最大的福音了。中华供销总社成立于1949年,在供销系统的一次全国性会议上,通报的全国县乡级供销社,从2015年的10000多家,增加到50000多家,职工有340万之多。未来供销社还要向乡村一级扩大延伸,继续扩大规模和覆盖面。
供销社的发展方向,是全面参与农业综合开发,与当地的农贸市场、连锁超市、专业合作社进行产销对接,也可以发展订单农业,以中介的方式存在,也可以与电商合作,与其他商业机构使用,利用自己在乡村的网点,开展经营活动,收取费用。
供销社是各级***的下属事业机构,各地管理比较混乱。有的参公,有的是事业[_a***_],有的是差额事业单位,有的是自收自支事业单位,有的已经撤销多年。供销社的职能定位也不清楚,像商务,又像中介组织,还可以参与农业综合开发,游离在农业、商务甚至中介服务机构之间。所做的工作,与商业沾边,与村级电商、合作社相联,又参与到自主经营,还有农业扶持项目,中央财政每年还有几个亿的拨款。
供销社是事业单位,监事会也是事业单位。人员有参公人员,也有事业人员,还有合同工,还有下岗多年的职工。
未来供销社,还是加强的对象。我所掌握的就这么多,夹杂了个人的理解——非常不成熟。
供销社遍布中国乡镇,如何通过互联网平台服务好“三农”?
供销合作社已经名存实亡是事实。要振兴农业,为农业现代化服务,从种子到餐桌都要实现全程一体化。就我们四川蒲江为例。从种苗、农药、技术,都由川农毕业的一个专业人员一手抓,需要的农药由他直接和厂家谈,比农民自己去拿的成本低很多,而且他专业跟上,蒲江的猕猴桃和椪柑需要什么时间打什么药,打多少他都会精准匹配,再帮助农民通过打造区域品牌从线下线上卖出去。算是一个农业全程服务商。这种模式比传统供销社效率高多了。
供销社遍布中国乡镇,如何通过互联网平台服务好“三农”?就题主这个话题,我首先就有点不同看法。首先,我们这里,四川,很多地方的乡镇供销社,都早已解体,连家业房子都卖了!只是省市县还保有一个空壳机构。乡镇供销社机构不在,根本就谈不上服务三农的问题。当然,全国很多地方的供销社还是存在的,那怎么通过互联网来服务三农呢?笔者以为:1.当地乡镇供销社要通过互联网,掌握本地大数据,农资产品要根据季节供货充足,保障当地农业发展需要;2.利用电商平台,向全国乃至全世界推销本地农副产品,同时创立、包装本地农产品品牌并加以推广;3.建立、完善、整合本地专业合作社,引进科技人才,抱团取暖,互通有无,良性互动,共同发展。
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