大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农民合作社建立与运营管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农民合作社建立与运营管理的解答，让我们一起看看吧。
农民专业合作社管理人员的管理是怎样？
农民专业合作社可以根据生产经营服务的需要，确定设立必要的工作机构，选配经理、会计等管理和工作人员。例如，设***或专职人员管理账目；根据开展技术服务、运销、加工等业务的需要，可聘请有关工作人员。
经理是合作社的雇员，是理事会（理事长）的业务***执行者，由理事长或理事会决定聘任和解聘，在理事会（理事长）的领导下开展工作，对理事会（理事长）负责。
经理负责合作社日常生产经营管理工作，在授权范围内对外代表合作社，对内享有管理合作社事务的权力。
合作社也可以不聘任经理，由理事长或者理事兼任经理。是否聘任经理，应当根据合作社的经营规模和业务发展需要而定。 合作社的管理和工作人员可以是成员，也可以不是成员。管理和工作人员不论是否是成员，都不能超越法律及合作社章程赋予的权利。
农业合作社怎么注册分社？
农业合作社要注册分社，先由农业合作社理事会通过成立农业合作社分社的决议，并载入农业合作社章程。
然后向注册登记机关提交农业合作社关于成立农业合作社分社的章程和决议，以及农业合作社分社负责人的任职文件及其他相关材料，申请注册农业合作社分社，经注册登记机关核准登记后，就注册了农业合作社分社。
农民专业合作社该如何经营管理？
吸纳农户自愿加入组织成为会员，对入股的农民除按股付息外，还按产品的购销量向社员返还利润，凡能够遵守合作社章程、履行合作社义务、交纳入社股金的农民，都可以加入合作社。入社自愿，退出自由。
合作社经营管理的主要目的是最大限度地为社员服务，并不以盈利为目的。向办理了入社申请并得到批准的农民给予股权证、社员证、生产资料供应证和农产品交售手册，成为真正的社员，并给予相应的服务。
农民专业合作社经营模式的传统类型丰富，但归纳起来最主要的四种：
1.人牵头型“合作社+农户”
能人牵头的“合作组织+农户”组织形式运作的特点是：通过合作社与农户双方事前签订的合同，农户分工生产规定品种、产量的农副产品然后以种养大户牵头、销售经纪人为纽带、技术人员为支撑，把分散经营的农户联合起来形成统一生产、加工、销售的联合体。
“公司+合作社+农户”这一组织形式的制度安排是：农户分工生产农副产品，公司负责加工与销售农副产品，合作社充当中介，主要为农户提***前和产中的某些服务，如农用物采购、技术服务等，也为公司提供服务，如对农副产品进行收购或粗加工。
3.股份合作型农民专业合作社
股份合作型农业合作社是农户自发组织、以入股方式实行资本联合，依靠“激励约束”机制实现股东之间利益共享、风险共担而发展起来、自己管理的互助组织，具有中介功能、服务功能以及实体功能股份合作型农业合作社将农户组织起来，开展农产品深加工与流通,延伸农业产业链条，代表农户与市场进行谈判，还通过向农户科学技术和科技信息，提供更广泛的产前、产中、产后服务，促进农业技术的推广应用，提高农户的组织化程度，加强农户进入市场的竞争力，从而推动农业产业化进程。
4.农技部门牵头型“技术部门+合作社+农户”
“技术部门+合作社+农户”这种组织形式主要是依托技术服务部门组建即由县(市、区) 乡镇技术服务部门转变职能，开展服务，牵头兴办的合作[_a***_]组织。技术部门与农户之间的合同被分解成技术部门与合作社、合作社与农户合同之和。技术部门是从事农业科技研究的，他们了解最新的农技，他们通过合同与合作社约定本年度生产的品种及主要品质与技术目标，并向合作社提供种子、化肥以及种植技术, 合作社再把技术推广落实到各个农户。农副产品成熟后，由农技部门验收,然后再由他们去联系企业集中进行加工与销售。
到此，以上就是小编对于农民合作社建立与运营管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于农民合作社建立与运营管理的3点解答对大家有用。
